【問26】
企業が新たな事業を開始する際、外部のビジネス環境や市場状況を分析してリスクを評価する手法はどれか?
A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
B. 3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析する手法である。
C. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の外部要因を分析する手法である。
D. PDCAサイクルは、計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Action)のプロセスを繰り返す手法である。
ITパスポート試験 問26 外部環境分析手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新たな事業を始める際に重要な外部環境分析手法について解説するよ( ・∀・)つ〃∩ 正解は C. PEST分析です!この分析手法は、企業がビジネスを展開する際に影響を与える外部の要因を評価するために使われます。具体的には、政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)という4つの要因を分析するんです(・∀・)ノ つまり、PEST分析を使うことで、企業は市場の動向やリスクを把握しやすくなるということです😉 例えば、ある企業が新しいスマートフォンを開発する時、法律や経済状況、消費者のトレンド、技術革新などを考慮することで、成功する可能性を高めることができるよ!(๑•̀ㅂ•́)و✧各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、内部環境(強み・弱み)と外部環境(機会・脅威)を評価する手法です。つまり、企業自身の状況を把握するための手法なんですね(^_^)v ✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は自社の状態を見極めるために役立ちますが、外部環境を分析することに特化していないんです。だから、この問題には正解ではありません!選択肢B: 3C分析
3C分析は、顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)を分析する手法です。つまり、ビジネスの戦略を考えるためのフレームワークなんですよ(^_^) ✨ ここがポイント!✨ 3C分析も外部環境を考慮しますが、特に顧客と競合に焦点を当てているため、PEST分析とは異なります。このため、この選択肢も正解ではありません!選択肢C: PEST分析
正解の PEST分析については、既に説明した通りです。外部環境の要因を深く分析するための手法なので、企業が新事業を始める際に非常に重要です( ・∀・)つ〃∩選択肢D: PDCAサイクル
PDCAサイクルは、業務改善のためのプロセスで、計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Action)の4つのステップから成ります。つまり、業務を継続的に改善するための手法なんです(^_^)v ✨ ここがポイント!✨ PDCAサイクルは環境分析ではなく、業務改善に使われるため、この選択肢も正解ではありません!この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、ビジネス環境や市場状況を評価するための分析手法です。これを理解することで、企業がどのようにリスクを管理しているかを知ることができます。🎯 これだけは覚えておこう!
- PEST分析: 外部環境を分析するための手法
- SWOT分析: 内部と外部の要因を評価
- 3C分析: 顧客、競合、自社を分析
- PDCAサイクル: 業務改善のためのプロセス
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の問題では、外部環境分析や戦略立案に関する内容がよく出題されています。特に、PEST分析やSWOT分析の違いを問う問題が多い傾向があります!(`・ω・´)ゞ⚠️ こんな問題にも注意!
- 外部環境に関連する用語の選択肢
- 企業戦略に関する分析手法
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