ITパスポート試験 問49 企業が新しい市場に参入する際、その市場の規模や成長性を評価するために行われる分析手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今回は、企業が新しい市場に参入する際に行う分析手法について解説しますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は C. マーケット調査です！ マーケット調査は、市場の規模や成長性、競争環境などの情報を集めて分析することによって、新たな市場に参入する際の戦略を立てるために必要な手法なんです。つまり、マーケット調査を行うことで、どれくらいの人がその商品を欲しがっているのか、将来どれだけ成長する可能性があるのかを知ることができるということです 😉 たとえば、あなたが新しい飲食店を開くとき、その地域にどれだけの人が住んでいて、どのくらいの頻度で外食をするかを調べることが「マーケット調査」となります。これを基に、どんなメニューを提供するか、価格設定をどうするかを決めるのが大事なんですよ (^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の 内部環境と外部環境を評価する手法です。具体的には、自社の強み（Strength）や弱み（Weakness）、市場の機会（Opportunity）や脅威（Threat）を分析します。 つまり、SWOT分析は自分の会社の状態を把握して、どのように戦略を立てるかを考えるためのものなんです。市場の規模や成長性の評価には特化していないので、この選択肢は不正解です。✨ ここがポイント！✨

選択肢B: PEST分析

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）という外部要因を分析する手法です。市場の環境を理解するのには役立ちますが、直接的に市場の規模や成長性を評価するものではありません。 つまり、PEST分析を通じて市場の全体像を把握することはできますが、具体的な数値を得ることはできないんですよ (^_^;) このため、正解にはならないのです。✨ ここがポイント！✨

選択肢D: 3C分析

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの要素を分析する手法です。これにより、自社の立ち位置や競争状況を理解することができますが、市場の規模や成長性の評価には直接関与しません。 つまり、3C分析は競争環境を理解するためには有効ですが、市場の大きさを知るための方法ではないということです(ノД`) そのため、こちらも不正解です。✨ ここがポイント！✨

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、新しい市場に参入する際に必要な マーケット調査の重要性が問われています。以下のポイントを押さえておきましょう！

🎯 これだけは覚えておこう！

• マーケット調査は市場の規模や成長性を評価するための手法。
• SWOT分析やPEST分析は戦略立案には役立つが、マーケット調査ではない。
• 3C分析は競争状況を把握するためのツール。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

ITパスポート試験では、市場分析や戦略立案に関する問題がよく出題されます。類似問題としては、企業戦略に関する選択肢があり、マーケティングの基本知識が問われることがあります。

⚠️ こんな問題にも注意！

• 新市場参入の際に必要な情報収集方法に関する問題。
• 競争環境の評価についての問題。

試験対策として、各分析手法の目的や役割をしっかり理解しておくことが大切です(｀・ω・´)ゞ しっかり覚えましょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今回は、企業が新しい市場に参入する際に行う マーケット調査の重要性について学びましたね( ･∀･)つ〃∩ 問題の要点として、マーケット調査が市場の規模や成長性を評価するために欠かせない手法であることを再確認しました。これを実務で活かす場面が多いので、しっかり理解しておきましょう！ 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！