ITパスポート試験 問111 技術導入の影響評価手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務にどのように影響するかを評価する手法についてお話しします！ 正解は 選択肢D: 技術評価です！(≧▽≦) この 技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのような影響を及ぼすかを評価し、導入の可否を判断するための手法なんです。つまり、技術を使うことで仕事がどのように変わるのかを見極めるということです 😉 例えば、ある会社がAIを導入しようと考えたとき、どの部署で使えるのか、どれくらいのコストがかかるのかを評価するのが技術評価です。この評価をしっかり行うことで、無駄な投資を避け、効率よく業務を進められるんですよ！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は企業の内部環境と外部環境を評価する手法です。つまり、自社の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を整理して、戦略を考えるためのものです。 ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は技術導入に関する評価を行う際の参考にはなりますが、直接的な影響評価には使われません。技術の評価そのものを行う手法ではないんですよ (^_^)v

選択肢B: PERT図

PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理手法です。つまり、プロジェクトを進めるために必要なタスクを可視化し、どれくらいの時間がかかるかを見積もるためのものです。 ✨ ここがポイント！✨ PERT図は技術の評価には使われないので、この選択肢も不正解です！(・_・;)

選択肢C: BCGマトリックス

BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、市場でのシェアと成長率を基に、どの製品に注力すべきかを考えるためのものです。 ✨ ここがポイント！✨ 技術導入の評価には適していないため、こちらも不正解です！(￣▽￣;)

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、企業が新しい技術を導入する際の影響評価手法が問われています。特に、技術評価が重要な役割を果たすことを理解しておく必要があります。 🎯 これだけは覚えておこう！

• 技術評価は新技術の導入可否判断に必要
• SWOT分析は環境評価、技術評価には不向き
• PERT図はスケジュール管理、技術評価には不向き
• BCGマトリックスは市場分析、技術評価には不向き

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

この問題のスタイルは、ITパスポート試験でよく見られる形式です。技術や管理手法に関する知識を問う問題が多いので、しっかりと対策をしておきましょう！ ⚠️ こんな問題にも注意！

• 技術の導入に関する影響評価の手法
• プロジェクト管理手法に関連する問題

試験対策としては、各手法の特徴と用途を明確に理解することが大切です！( ･∀･)つ〃∩

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題を通して、技術評価が新しい技術導入にどのように役立つかを学びましたね！ 技術を導入する前にしっかり評価を行うことで、企業の業務をより効率的に進めることができます。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩