【問140】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。
C. PERT図を使ってプロジェクトの進行を管理する。
D. BCGマトリックスを利用して市場の成長性を分析する。
ITパスポート試験 問140 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい技術を導入するときに、その技術が業務に与える影響を評価する手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は 選択肢A: 技術評価です！✨ 技術評価は、新しい技術がどのように業務に影響を与えるかを評価する手法なんですよ(^_^)v。たとえば、企業が新しいソフトウェアを導入する際には、そのソフトが業務の効率を上げるのか、コストがどれくらいかかるのか、従業員がどれだけ慣れるのかなどを見極める必要があります。つまり、技術評価とは、技術導入の影響を事前に把握するための方法です😉各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢が正解です！技術評価は、企業が新しい技術を導入する際の影響を分析するために用いられます。例えば、AIを導入する場合、そのAIが業務にどれだけ役立つかを評価することが重要です。選択肢B: SWOT分析
この選択肢は不正解です。SWOT分析は、企業の 内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を分析する手法です。つまり、特定の技術導入の評価には特化していないということです(^_^;)✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は技術導入の影響を見極めるのではなく、企業全体の戦略を考えるためのものです。
選択肢C: PERT図
こちらも不正解です。PERT図はプロジェクトのスケジュール管理手法であり、技術評価には使用されません。具体的には、プロジェクトの各タスクの時間を計算して、全体のスケジュールを管理するための図なんですよ(・∀・)ノ✨ ここがポイント！✨ PERT図は時間管理には役立つけど、技術の影響を評価する方法ではないんです。
選択肢D: BCGマトリックス
この選択肢も不正解です。BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、技術導入の評価には適していません( ･´з`･)✨ ここがポイント！✨ BCGマトリックスは市場シェアや成長率を考えるもので、技術評価とは異なるんですよ！
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われているのは、企業が新しい技術を導入する際に必要な 評価手法です。技術評価はそのまま業務に影響を及ぼすため、非常に重要なプロセスです。🎯 これだけは覚えておこう！
- 技術評価は新技術の影響を把握する手法
- SWOT分析は企業全体の分析に用いる
- PERT図はプロジェクトの時間管理に使う
- BCGマトリックスは市場分析に関連
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去には、技術導入の影響や評価手法に関する問題が出題されてきました。例えば、特定の技術が業務効率化に与える影響を問う問題などがあります。⚠️ こんな問題にも注意！
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