ITパスポート試験 問155 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品のライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか?

【問155】 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品のライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか?

A. SWOT分析を用いて企業の強みや弱みを評価する。

B. PLC(製品ライフサイクル)を考慮して戦略を立てる。

C. 4P分析を通じて製品のマーケティング戦略を策定する。

D. バランス・スコアカードを利用して業績を評価する。

ITパスポート試験 問155 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品のライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか?

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は製品のライフサイクルについてお話ししますよ!( ・∀・)つ〃∩ 正解は B. PLC(製品ライフサイクル)です!✨ なぜこれが正解かというと、 PLC(製品ライフサイクル)は、製品が市場に投入されてからの「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」という4つの段階を分析し、それぞれに最適な戦略を立てる手法だからです。つまり、製品がどの段階にいるのかを把握して、どうやって売り上げを伸ばしていくかを考えるということです 😉 例えば、新しいスマートフォンを出すとき、最初は「導入期」で販売促進を行い、次に「成長期」で市場シェアを広げ、そして「成熟期」で安定した販売を維持し、最後に「衰退期」で価格を下げたり、新モデルを出したりする戦略を考えるわけです!📱

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は 企業の強み、弱み、機会、脅威を分析する手法です。この分析は全体的な戦略を考えるのには役立ちますが、製品のライフサイクルの段階を直接的に分析するものではありません。つまり、SWOT分析は企業全体の状況を見ているもので、製品のライフサイクルに特化していないんですよ (^_^)v

✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は企業の戦略全体を考えるためのツールです!

選択肢C: 4P分析

4P分析は 製品、価格、場所、プロモーションの4つの観点からマーケティング戦略を考える手法です。しかし、ライフサイクルを分析するためのものではないため、正解にはなりません。つまり、4P分析では製品の成長や衰退の段階を考えないんです!(・∀・)ノ

✨ ここがポイント!✨ 4P分析はマーケティング戦略を作るためのフレームワークです。

選択肢D: バランス・スコアカード

バランス・スコアカードは 業績管理手法で、企業の戦略を実行するための指標を管理します。この手法も製品のライフサイクル分析には直接関与しません。つまり、バランス・スコアカードは戦略の進捗を測るもので、製品ごとのライフサイクルを分析するものではないんですよ(^_^;)

✨ ここがポイント!✨ バランス・スコアカードは戦略の進捗を計測するためのツールです!

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、製品のライフサイクルを理解し、それに基づいて戦略を立てることです。具体的には、PLCを使って製品がどの段階にいるのかを見極めて、適切なアクションを考えるということですね!

🎯 これだけは覚えておこう!

  • PLCとは「製品ライフサイクル」の略
  • 導入期、成長期、成熟期、衰退期の4段階がある
  • それぞれの段階で適切な戦略を考えることが重要

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の問題では、製品戦略やマーケティングに関連する選択肢が出題されることが多いです。また、SWOTや4Pなど、他の分析手法についても問われることがあります。これらの知識をしっかりと整理しておくと良いでしょう!(๑•̀ㅂ•́)و✧

⚠️ こんな問題にも注意!⚠️ 製品のマーケティング戦略やライフサイクルに関する問題が出ることがあります。

まとめ

🌟 お疲れさまでした!今日のポイントを簡潔にまとめますね!
  • 正解は B. PLC(製品ライフサイクル)
  • 製品は4つの段階に分けられる
  • それぞれに応じた戦略が必要
この知識は実務でも非常に重要です。市場に製品を投入する際には、ライフサイクルを意識することで、より効果的な戦略を立てることができるんですよ!💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!( ・∀・)つ〃∩

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