【問211】
企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品のライフサイクルを考慮してマーケティング戦略を策定するための手法はどれか?
A. SWOT分析を用いて市場の強みや弱みを評価する。
B. PLC(製品ライフサイクル)を考慮して戦略を立てる。
C. 4P分析を行って製品、価格、流通、プロモーションを検討する。
D. バリューチェーン分析を実施して競争優位を探る。
ITパスポート試験 問211 製品ライフサイクルのマーケティング戦略
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は新しい製品を市場に投入する際に考慮すべきライフサイクルとそれに基づくマーケティング戦略についてお話しします!
正解はB. PLC(製品ライフサイクル)です!なぜこれが正解かというと、PLCは製品が市場で辿る「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」という段階を分析し、それに応じたマーケティング戦略を策定する手法だからです。つまり、製品の成長に合わせてどのようにアプローチを変えていくかを考えることができるんですよ 😉
例えば、新しいスマートフォンを発売する際、最初は導入期にあたります。この時期は宣伝を多く行い、消費者に知ってもらうことが重要です。次に成長期になると、売上が伸び始め、競合も増えてきますので、少しでも差別化するために追加機能やプロモーションを考える必要があります。これが製品ライフサイクルの考え方なんですね!
各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法です。つまり、企業の内部と外部の環境を見渡して、どのように戦略を立てるかを考えるんですね。ですが、製品のライフサイクル分析には特化していませんので、この選択肢は不正解になります。
✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は全体的な戦略には役立ちますが、ライフサイクルの段階に特化していないので注意が必要です!
選択肢C: 4P分析
4P分析は、製品、価格、流通、プロモーションという4つの観点からマーケティング戦略を策定する手法です。つまり、販売する製品をどう見せて、いくらで売って、どこで売り、どのように知らせるかを考えるんです。ただし、ライフサイクルの各段階を分析するのには特化していませんので、不正解です。
✨ ここがポイント!✨ 4P分析はマーケティングの基本ですが、製品の成長段階を考慮するためには、PLCの方が適しています!
選択肢D: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、製品がどのように作られて、どのように価値が生まれるかを見ることができます。しかし、製品のライフサイクル戦略には直接関与しませんので、こちらも不正解です。
✨ ここがポイント!✨ バリューチェーン分析は企業の内部プロセスを理解するためには大事ですが、ライフサイクルには直接的な関係がありません!
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、製品のライフサイクルに基づくマーケティング戦略の策定です。
🎯 これだけは覚えておこう!
- 製品ライフサイクル(PLC)には「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」がある
- 各段階に応じたマーケティング戦略を考えることが重要
- SWOT分析、4P分析、バリューチェーン分析はそれぞれ異なる目的で使う手法
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験では、製品のマーケティング手法や分析手法についての問題が出題されてきました。今後も、このような製品ライフサイクルに関連する問題が出る可能性が高いです。
⚠️ こんな問題にも注意!
- マーケティング戦略に関連する他の手法についての問題
- 製品の市場投入時期や競合分析に関する問題
試験対策として、各分析手法の違いや特性を理解しておくと良いでしょう!
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今日は製品ライフサイクルに基づくマーケティング戦略についてお話ししました。問題の要点は、製品が市場でどのように成長し、どのタイミングでどんな戦略を取るべきかということです。
この知識は実務でも非常に重要ですので、しっかり理解しておきましょう!💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!
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