ITパスポート試験 問235 市場参入時の分析手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新たな市場に参入する際にどのような手法を使って分析を行うのか、一緒に学んでいきましょう！ 正解は B. PEST分析です！✨ PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の外部要因を評価し、新たな市場進出時の戦略を策定する手法です。つまり、これらの要因が市場にどのような影響を与えるかを考えるということです 😉。 例えば、ある企業が海外に進出する際、現地の政治情勢や経済状況、文化的な側面、技術の発展具合を調査することで、成功の可能性を高めることができます。これがPEST分析の力なんですよ！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を評価する手法です。つまり、内部と外部の要因を総合的に評価するということです。 ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は外部要因だけに特化していないため、今回の問題には適していません。

選択肢C: 3C分析

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点から市場を分析する手法です。つまり、自社と市場の関係を理解するためのフレームワークなんですよ (^_^)v。 ✨ ここがポイント！✨ 3C分析は外部環境の評価に特化していないため、この問題の正解ではありません。

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。つまり、自社のプロセスがどのように価値を生み出しているかを理解するということです。 ✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は、外部要因の分析には直接関与しないため、正解にはなりません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、PEST分析の理解です。PEST分析は企業が市場に参入する際の戦略立案に不可欠な手法です。 🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析は外部要因を評価するための手法
• 政治、経済、社会、技術の4つの視点から分析
• 市場進出時のリスクを減らす手助けをする

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

PEST分析に関連する問題は、企業戦略や市場分析に関する問題に多く見られます。今後の試験でもこの手法に関する問題が出る可能性が高いです。 ⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場環境分析に関する問題
• 企業戦略の立案に関する手法

試験対策として、PEST分析の他の分析手法との違いを理解しておくと良いでしょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントを簡潔にまとめますね。

• PEST分析は外部要因を分析する手法
• 新市場参入時に戦略を策定するために使える

実務でも市場分析を行う際、PEST分析は非常に重要です。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！