ITパスポート試験 問243 企業が新しい市場に参入する際、外部環境を分析する手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際の外部環境要因を分析する手法についてお話ししますよ！( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. PEST分析です！ PEST分析は、外部環境の要因を「政治」「経済」「社会」「技術」の4つの視点から評価する手法なんです。つまり、企業が新しい市場に入る際に、周りの影響をしっかりと理解するために使います 😉 例えば、あなたが新しいカフェを開こうとしているとしましょう。この時、近くの法律（政治）、競合の価格（経済）、地域の文化（社会）、新しいコーヒー抽出技術（技術）を考えることが大切です。これがPEST分析の考え方です！(๑•̀ㅂ•́)و✧

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は 内部環境と外部環境を総合的に評価する手法です。つまり、自社の強みや弱み、外部の機会や脅威を考えることが目的です。(^_^)v しかし、これは外部環境に特化しているわけではありませんので、新しい市場参入に特化した分析ではないんですよ！😅

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は全体を見渡す手法なんです！

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は 企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。つまり、どのようにして製品やサービスを生み出すかを評価します。(^_^) 外部要因の分析には特化していないので、これも不正解なんですよ！(>_ ✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は内部の流れを見る手法なんです！

選択肢D: 4P分析

4P分析は 製品、価格、場所、プロモーションの観点からマーケティング戦略を策定する手法です。つまり、商品を売るための戦略を考える際に使います。(^_^) こちらも外部環境の分析には特化していないため、不正解です！💦

✨ ここがポイント！✨ 4P分析はマーケティング戦略を考えるための手法なんです！

この問題の重要ポイント

基礎知識

PEST分析に関連する重要なIT知識を整理しておきましょう！(・∀・)ノ

• PEST分析は外部環境を評価する手法である。
• 政治、経済、社会、技術の4つの視点から分析する。
• 市場参入の際には、これらの要因を考慮することが重要。

🎯 これだけは覚えておこう！

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

PEST分析に関連した問題は過去にも出題されています。企業戦略やマーケティング戦略に関する問題が多いので、しっかりと対策しておきましょう！💪

⚠️ こんな問題にも注意！⚠️ PESTやSWOTなどの分析手法に関する問題が出ることがあります！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日はPEST分析について詳しく学びましたね！ 企業が新しい市場に参入する際には、外部環境の要因をしっかりと分析することが成功のカギです。これを実務に活かせば、より良い戦略を立てることができますよ！ 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩