ITパスポート試験 問336 企業が競争優位性を獲得するために、外部環境の変化を評価し、機会と脅威を特定する手法はどれか?

【問336】

企業が競争優位性を獲得するために、外部環境の変化を評価し、機会と脅威を特定する手法はどれか?

A. SWOT分析は、内部環境と外部環境を評価する手法である。

B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の要因を分析する手法である。

C. 3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析する手法である。

D. BCGマトリックスは、製品ポートフォリオを分析するための手法である。

ITパスポート試験 問336 企業が競争優位性を獲得するために、外部環境の変化を評価し、機会と脅威を特定する手法はどれか?

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が外部環境の変化を評価し、機会と脅威を特定する手法について学びますよ( ・∀・)つ〃∩

正解は選択肢B: PEST分析です!

PEST分析は、政治(Political)経済(Economic)社会(Social)技術(Technological)の視点から外部環境を分析し、企業が直面する機会と脅威を特定する手法なんですよ(^_^)v

つまり、外部の影響がどのようにビジネスに影響を与えるかを考えるということです😉

例えば、ある企業が新しい技術を導入する際、PEST分析を使うことで、技術の進化や社会のニーズがどのように変わっているかを理解し、競争優位性を高める戦略を立てることができるんです!

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、自社の強み(Strength)弱み(Weakness)機会(Opportunity)脅威(Threat)を総合的に分析しますが、外部環境の分析に特化していません。

つまり、内部の状況も含めて考える方法なんですよ(・∀・)ノ

✨ ここがポイント!✨

  • SWOT分析は自社の状況を把握するために役立つが、外部環境の変化には直接対応していない。

選択肢C: 3C分析

3C分析は、顧客(Customer)競合(Competitor)自社(Company)の3つの観点から市場を分析する手法です。これも外部環境の分析には特化していません。

つまり、顧客や競合と自社の関係を重視する方法なんですよ(^_^)/

✨ ここがポイント!✨

  • 3C分析は市場における立ち位置を把握するが、マクロな外部環境を分析するわけではない。

選択肢D: BCGマトリックス

BCGマトリックスは、製品や事業の市場シェアと成長率を基に評価する手法で、外部環境の分析には特化していません。

つまり、事業の成長性や競争力を評価するためのツールなんですよ( ・∀・)つ〃∩

✨ ここがポイント!✨

  • BCGマトリックスは製品ポートフォリオを管理するためのものであり、外部環境の変化を直接分析しない。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、外部環境を分析する手法の理解です。

🎯 これだけは覚えておこう!

  • PEST分析は外部環境を評価するための手法である。
  • SWOT分析、3C分析、BCGマトリックスはそれぞれ異なる目的の分析手法である。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

PEST分析やSWOT分析に関する問題は、ITパスポート試験でよく出題されます。特に、外部環境の変化を評価する手法についての理解が求められることが多いです。

⚠️ こんな問題にも注意!

  • 市場分析や競争戦略に関する問題が出ることがあるので、関連する用語をしっかり覚えておきましょう!

まとめ

🌟 お疲れさまでした!今日はPEST分析について学びましたね!

この手法を理解することで、企業がどのように外部環境を評価し、戦略を立てているのかがわかります。実務でも役立つ知識ですので、しっかりと覚えておきましょう!

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!( ・∀・)つ〃∩

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