【問360】
企業が競争優位性を獲得するために、外部環境の変化を評価し、機会と脅威を特定する手法はどれか?
A. SWOT分析は、企業の強みと弱み、機会と脅威を評価する手法である。
B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の外部要因を分析する手法である。
C. 3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析する手法である。
D. BCGマトリックスは、製品や事業の市場成長率と相対的市場シェアを評価する手法である。
ITパスポート試験 問360 企業が競争優位性を獲得するために、外部環境の変化を評価し、機会と脅威を特定する手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん! 今回の問題の正解は 選択肢B: PEST分析です!✨ PEST分析は、外部環境を評価するための手法で、具体的には 政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)の4つの視点から分析を行います。つまり、企業がどのように外部の環境が変わることでチャンスやリスクが生まれるのかを見極めることができるということです 😉 例えば、ある企業が新しい技術を導入する際、技術の進歩がどのように市場に影響を与えるかを考えることがPEST分析です。これにより、企業は市場での競争優位性を獲得するための戦略を立てることができるんですよ (^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、企業の 強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を総合的に分析しますが、外部環境の分析に特化していません。つまり、内部要因も含めて全体を見渡す手法なんです。✨ ここがポイント!✨選択肢C: 3C分析
3C分析は、顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの観点から市場を分析しますが、外部環境の分析には特化していないんです。つまり、どんな商品を売るかを分析するための手法で、環境の変化を評価するものではないということです (^_^;)選択肢D: BCGマトリックス
BCGマトリックスは、製品や事業の市場シェアと成長率を基に評価する手法です。この手法も外部環境の分析には特化していません。つまり、どの製品を強化するかを決めるための手法です (・∀・)ノこの問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、外部環境を評価する手法としての PEST分析です。🎯 これだけは覚えておこう!- PEST分析は外部環境の変化を評価する手法
- 政治、経済、社会、技術の4つの視点から分析
- 競争優位性を獲得するための戦略策定に役立つ
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験では、PEST分析に関連した問題が出題されることが多くあります。特に、外部環境の変化に関連した手法が問われる傾向があります。⚠️ こんな問題にも注意!- SWOT分析とPEST分析の違いを問う問題
- 市場分析手法の選択肢を比較する問題
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今回の問題の要点を簡潔にまとめますね。- 正解はPEST分析で、外部環境を評価するための手法
- 市場の変化を見極めることで競争優位性を獲得可能
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