【問401】

企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品の市場での受容可能性を評価するために行う手法はどれか？

A. SWOT分析を用いて、企業の強みや弱み、機会や脅威を評価する。

B. マーケットリサーチを実施して、消費者のニーズや市場の動向を把握する。

C. バリューチェーン分析を行い、製品の価値を生み出すプロセスを検討する。

D. PLC（製品ライフサイクル）を考慮して、製品の導入から成長、成熟、衰退の段階を分析する。

ITパスポート試験問401 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品の市場での受容可能性を評価するために行う手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい製品を市場に投入する際に重要な手法についてお話しします。正解は選択肢B: マーケットリサーチです！

マーケットリサーチは、顧客のニーズや市場の動向を把握し、新製品が市場でどのように受け入れられるかを評価するための手法です。つまり、製品が消費者にどれだけ受け入れられるかを調べる活動ということです😉

例えば、あなたが新しい飲料を作ったとします。その飲料の味やパッケージデザインがターゲットとする消費者にどれくらいヒットするかを調査するのがマーケットリサーチです。このように、製品が実際に市場でどのように受け入れられるかを知るために欠かせない手法なんですよ(^_^)v

SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法です。つまり、企業の状況を整理して、自社がどのような立ち位置にいるのかを理解するための分析方法です✨

しかし、SWOT分析は市場調査には特化していないため、新製品の受容可能性を直接評価するものではありません。ですので、マーケットリサーチの代わりにはなりませんよ！

バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、企業が製品を作るためにどのような活動を行っているのかを見える化する方法です(・∀・)ノ

この分析も市場調査とは異なり、製品の受容可能性を直接評価することはできません。バリューチェーン分析は、企業内部の効率を高めるために使用されます。

PLC（製品ライフサイクル）は、製品が市場で辿るライフサイクルを分析する手法です。つまり、製品が導入されてから成長、成熟、衰退するまでの過程を理解するためのものです(^_^)v

しかし、PLCもマーケットリサーチとは異なり、実際に市場でどのように受け入れられるかを調査するものではありません。これは製品の将来的な戦略を考えるときに役立ちますが、受容可能性を評価する際には直接的ではないんです。

この問題では、企業が新製品を市場に投入する際に重要な手法であるマーケットリサーチが問われています。🎯 これだけは覚えておこう！

過去の試験でも、マーケットリサーチや市場調査に関連する問題が出題されています。このような問題は、新製品の受容性や顧客ニーズに関する理解を深めるために重要です。

⚠️ こんな問題にも注意！マーケットセグメンテーションやターゲティングに関連する問題も出題されることがあります。これらも市場を理解するための重要な手法ですので、しっかりと勉強しておきましょう！

🌟 お疲れさまでした！今日の問題では、新製品の市場受容性を評価する際に重要なマーケットリサーチについて学びました。実務においても、顧客のニーズを把握することは非常に重要です！

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！これからも一緒にITを学んでいきましょうね( ･∀･)つ〃∩