ITパスポート試験 問415 企業が新しい市場に参入する際の外部環境分析手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際に重要な外部環境の分析手法についてお話しします。正解は選択肢 B. PEST分析 です！( ･∀･)つ〃∩ PEST分析は、政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)の4つの外部要因を評価する手法です。つまり、外部環境をしっかりと理解することで、適切な戦略を立てることができるということです 😉 たとえば、ある企業が新しい国に進出する場合、その国の政治情勢や経済状況、文化的背景、そして技術の発展具合を分析することで、成功の可能性を高めることができますよ！(^o^)丿

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の内部環境（強みStrengthと弱みWeakness）と外部環境（機会Opportunityと脅威Threat）を総合的に評価する手法です。つまり、企業の内外をバランスよく見るということです(・∀・)ノ ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は外部要因だけではなく、内部要因も考慮するため、特に外部環境だけを分析したい時には適していません。

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を評価し、どの部分が価値を生み出しているかを分析する手法です。つまり、企業の中でどの活動が特に重要かを理解するためのものなんですよ (^_^)v ✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は外部環境の分析には役立ちませんので、この問題には不適切です！

選択肢D: 4P分析

4P分析は、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)の4つの要素を使ってマーケティング戦略を策定する手法です。つまり、販売戦略を考えるための手法なんですよ！(≧▽≦) ✨ ここがポイント！✨ 4P分析も外部環境の分析には特化していないため、この問題には合いません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が新しい市場に参入する際に使用する外部環境の分析手法です。特に PEST分析が重要なポイントです！

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析：政治・経済・社会・技術の4要因を分析する手法
• SWOT分析：内部環境と外部環境を総合的に評価
• バリューチェーン分析：内部活動の価値を分析
• 4P分析：マーケティング戦略を策定するための手法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

この手法に関する問題は、ITパスポート試験ではよく出題されます。特に、外部環境の分析手法やマーケティング戦略に関する問題が多いので、しっかりと対策しておきましょう！(๑•̀ㅂ•́)و✧

⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場調査に関連する手法の選択肢問題
• 企業戦略に関連する分析手法の選択肢問題

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントを振り返りましょう。企業が新しい市場に参入する際は、外部環境をしっかり分析することが重要です。特に PEST分析が有効ですので、覚えておきましょう！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩