ITパスポート試験 問435 企業が新しい製品を市場に投入する際、その製品のライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい製品を市場に投入する際に考慮すべき「製品ライフサイクル」に関する問題を解説するよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. PLC（製品ライフサイクル）です！ なぜこれが正解なのかというと、 PLC（製品ライフサイクル）は、製品の市場での寿命を「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」という段階に分けて分析し、それぞれの段階での戦略を策定する手法なんです。つまり、製品がどの段階にいるかによって、どうやってマーケティングや販売戦略を変えるかを考えるということです😉 例えば、新しいスマホを発売する際、まずは「導入期」にあたるため、広告を大々的に打ち出し、ユーザーの関心を引きます。その後、販売が伸びる「成長期」には、さらなる機能追加やバリエーションを増やしていく戦略を立てるんですよ(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を分析する手法です。つまり、企業の内部と外部の状況を整理して、どこに強みがあるかを見つけることが目的なんですよ(・∀・)ノ ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は製品のライフサイクルの直接的な分析には特化していません。製品戦略を考えるための土台を作る方法ということですね(^_^)

選択肢C: 4P分析

4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、場所（Place）、プロモーション（Promotion）の観点からマーケティング戦略を策定する手法です。つまり、製品をどう売り出すかを考えるためのフレームワークです(≧▽≦) ✨ ここがポイント！✨ ライフサイクルの分析には特化していないため、製品の段階に応じた戦略を考えるためには不十分なんですね(;^_^A

選択肢D: バランス・スコアカード

バランス・スコアカードは、企業の戦略を実行するための業績管理手法です。つまり、企業の目標を達成するために、実際にどう動くかを測定・管理する方法なんですよ(๑•̀ㅂ•́)و✧ ✨ ここがポイント！✨ 製品のライフサイクル分析には直接関与しないため、選択肢としては不適切です( ･∀･)つ〃∩

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、製品のライフサイクルに関する理解です。製品が市場に出た後、どのように成長し、成熟し、衰退していくのかを理解することが重要です(｀・ω・´)ゞ

🎯 これだけは覚えておこう！

• 製品ライフサイクルは4つの段階に分かれる。
• 導入期、成長期、成熟期、衰退期のそれぞれに適した戦略が必要。
• 他の分析手法は製品ライフサイクルの分析には特化していない。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

これまでのITパスポート試験では、製品ライフサイクルに関する問題が出題されてきました。特に、マーケティングや戦略に関する知識が問われる傾向があります(・∀・)ノ

⚠️ こんな問題にも注意！

• 製品の成長期にはどのようなマーケティング戦略が効果的か。
• 各段階での顧客のニーズの変化について。

しっかりとした対策をして臨むことが大切ですね💪

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題を通して、製品ライフサイクルの重要性を学びましたね( ･∀･)つ〃∩ 製品が市場に出てからの変化を理解し、戦略を立てることが実務でも非常に重要です。これをしっかり覚えておくことで、ITパスポート試験だけでなく、実際のビジネスシーンでも役立つ知識になりますよ(^_^)v 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！いっぱすでした( ･∀･)つ〃∩ また次回も一緒に頑張ろう！