ITパスポート試験 問445 企業が新製品を市場に投入する際、その製品の市場でのライフサイクルを考慮して戦略を立てる手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は問445について解説しますよ〜！( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. PLC（製品ライフサイクル）です！✨ なぜこれが正解かというと、 PLC（製品ライフサイクル）は、製品が市場に出てからの「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」という4つの段階を使って、どのように製品を育てていくかを考える手法なんですよ。つまり〜ということです😉 たとえば、新しいスマートフォンを発売する際、最初は少量生産して売り出し、次第に人気が出て生産を増やしていく、という流れを考えることができるんです。これがPLCの考え方です！(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

これも大事な手法ですが、 SWOT分析は企業の強み、弱み、機会、脅威を評価するためのものです。つまり、どんな環境にいるかを分析することが主な目的なんですよ(^_^;)。 製品のライフサイクルには特化していないので、正解ではありません。

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は、企業全体の戦略を考えるために使いますが、製品の段階ごとの戦略には向いていません。

選択肢C: 4P分析

4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の4つの視点からマーケティング戦略を考える手法です。つまり、どうやって製品を市場に届けるかを考えるんですよ！(≧▽≦) ただし、ライフサイクルの段階に特化した分析ではないため、こちらも不正解です。

✨ ここがポイント！✨ 4P分析は製品を売るための手法であって、製品の成長段階には焦点を当てていません。

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の各活動がどれだけ価値を生み出しているかを分析する手法です。つまり、どうやって効率よく製品を作り出すかを考えるためのものなんですよ！(๑•̀ㅂ•́)و✧ 製品のライフサイクルには直接関与しないため、こちらも不正解です。

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は、製品の価値を最大化するための分析で、ライフサイクルの段階とは別の視点です。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、製品の市場でのライフサイクルを考慮した戦略を立てる手法が問われています。重要な概念は、

• PLC（製品ライフサイクル）: 製品の成長段階を分析する手法
• 導入期: 新製品が市場に出たばかり
• 成長期: 売上が伸びる段階
• 成熟期: 売上が安定する段階
• 衰退期: 売上が減少し始める段階

🎯 これだけは覚えておこう！🎯 PLCの4つの段階を理解することが大切です！

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去には、製品戦略やマーケティング分析に関する問題が出題されています。これらの問題では、 製品ライフサイクルやマーケティング戦略に関する知識が必要です。

⚠️ こんな問題にも注意！⚠️ マーケティング関連の手法が選択肢に含まれる問題は多いので、それぞれの特徴を理解しておきましょう。

まとめ

🌟 お疲れさまでした！🌟 今日は新製品の市場投入に関する戦略について学びましたね！ この問題の要点をまとめると、製品ライフサイクルを理解し、それに基づいた戦略を考えることが重要です。実務でも、この考え方を応用することで、効果的な製品戦略を立てることができるんですよ！💪 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩