ITパスポート試験 問455 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は企業が新しい技術を導入する際に使う影響評価手法についてお話ししますよ！ 正解は A. 技術評価です！技術評価は、新しい技術が業務にどのように影響するかを評価する手法で、導入の可否を判断するための重要な情報を提供します。つまり、新しい技術が会社にとって良い影響を与えるのか、それとも逆効果なのかを見極めるための方法なんですよ😉 例えば、会社が新しいソフトウェアを導入する場合、そのソフトが業務を効率化するのか、逆に混乱を招くのかを事前に評価することが大切です。これが技術評価なんですね！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: 技術評価

この選択肢は正解です！技術評価は、新しい技術が企業の業務やプロセスにどのように影響するかを定量的または定性的に評価する方法です。つまり、導入後にどうなるかを事前に考えるということです✨

選択肢B: SWOT分析

この選択肢は不正解です。SWOT分析は 内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を分析する手法です。つまり、会社全体の状況を把握するための方法なんですよ(^_^)v ですが、特定の技術導入の評価には特化していません。

選択肢C: PERT図

こちらも不正解です。PERT図は プロジェクト管理の手法で、作業のスケジュールを視覚化するためのものです。つまり、プロジェクトを効率的に進めるための計画を立てる道具なんですよ！技術の評価には直接は使わないんですね。

選択肢D: BCGマトリックス

この選択肢も不正解です。BCGマトリックスは 市場における製品や事業の位置づけを分析するための道具です。つまり、どの製品や事業に投資すべきかを判断するための方法なんですね！技術導入の評価には適していません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、技術評価の重要性です。🎯 これだけは覚えておこう！

• 技術評価は、新技術導入の影響を事前に把握するための手法
• SWOT分析は企業全体の状況を把握するために使われる
• PERT図はプロジェクト管理用の手法
• BCGマトリックスは製品の市場位置を分析するための道具

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去には、技術評価に関連する問題が出題されたことがあります。特に企業の戦略やプロジェクト管理に関する問題が多いです。⚠️ こんな問題にも注意！

• 企業の新技術導入に関する影響分析
• 戦略的計画における評価手法

試験対策としては、技術評価やSWOT分析、プロジェクト管理の手法についてしっかり学んでおくことが大切です！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は企業が新しい技術を導入する際の影響評価手法について学びましたね。技術評価の理解が、ITパスポート試験の合格に向けての大きな助けになることを願っています！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！ いっぱすでした( ･∀･)つ〃∩ また次回も一緒に頑張ろう！