ITパスポート試験 問100 企業が新市場に進出する際のリスク評価手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に進出する際のリスクを評価する手法についてお話しします。正解はB. PEST分析です！

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の要因を分析する手法なんですよ。つまり、これらの外部要因を考慮することで、企業が新市場に進出する際のリスクを見極めることができるということです 😉。

例えば、ある企業が新しく海外市場に進出したいと考えた時、その国の政治情勢や経済の安定性、社会の文化や技術の発展状況を調査することが重要ですよね。これがPEST分析の力なんです！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、内部環境の強み（Strength）と弱み（Weakness）、外部環境の機会（Opportunity）と脅威（Threat）を分析する手法です。つまり、企業自身の状況を評価することに特化しているということです。

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は外部要因の分析には不向きなんですよ。

選択肢B: PEST分析

こちらが正解の選択肢です！PEST分析は、新市場の外部環境を具体的に評価するための手法で、様々なリスクを把握するために役立ちます。

選択肢C: マーケット調査

マーケット調査は市場の規模や需要を調査するものです。つまり、消費者のニーズや市場のトレンドを把握するための調査なんです。しかし、政治や技術的要因の分析には特化していません。

✨ ここがポイント！✨ マーケット調査はリスク評価には直接関与しません。

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、企業内部のプロセスを最適化するための分析なんですよ。市場の外部要因の分析とは異なります。

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は外部要因の分析には役立ちません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、PEST分析という手法です。外部環境を分析することで、企業が市場に進出するリスクを評価することができます。

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析 = 政治、経済、社会、技術の分析
• SWOT分析は内部環境の評価
• マーケット調査は市場ニーズの調査
• バリューチェーン分析は内部プロセスの最適化

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去には、市場分析やリスク管理に関する問題が出題されています。これらはPEST分析やSWOT分析に関連しています。

⚠️ こんな問題にも注意！

• 政治や経済に関する最近のトピックをチェック
• 市場環境の変化を意識する

試験対策として、これらの手法をしっかり理解しておくことが大切です！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日はPEST分析についてお話ししました。企業が新市場に進出する際には、外部環境をしっかり分析することが重要なんですよ。

この知識は実務にも役立つので、しっかりと覚えておきましょう！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！