ITパスポート試験 問101 企業が新しい市場に参入する際、競合他社の強みと弱みを分析し、自社の戦略を策定するために使用される手法はどれか?

【問101】
企業が新しい市場に参入する際、競合他社の強みと弱みを分析し、自社の戦略を策定するために使用される手法はどれか?

A. SWOT分析は、競合他社の強みと弱みを評価する手法である。

B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の要因を分析する手法である。

C. PLCは、製品ライフサイクルを分析する手法である。

D. 4P分析は、製品、価格、場所、プロモーションの要素を考慮する手法である。

ITパスポート試験 問101 企業が新しい市場に参入する際の手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新しい市場に参入する際に使う手法についてお話ししますよ( ・∀・)つ〃∩

正解は選択肢A: SWOT分析です!

SWOT分析は、企業の強み(Strengths)弱み(Weaknesses)機会(Opportunities)脅威(Threats)を評価し、戦略を立てるための手法なんです。つまり、企業が自分たちの良いところと改善が必要なところを見つけて、外部環境を考慮しながら戦略を考えるということです😉

例えば、新しい商品を市場に出そうとしている企業が、自社の技術力を強みとして、競合他社の価格設定を弱みとして分析するといった具合です。これによって、どのように市場にアプローチするかが決まりますよ(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

この手法は、先ほど説明した通り、企業が自分たちの強み弱み、そして外的な機会脅威を分析するものです。✨ ここがポイント!✨

例えば、新しい市場での競争力を高めるために、自社の強みを活かし、弱みを克服する戦略を立てることができます。これが競合分析に役立つ理由です!

選択肢B: PEST分析

PEST分析は、政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)の外部要因を分析する手法です。つまり、企業の外部環境を評価するために使いますが、競合の強みと弱みには特化していないということです。😅

選択肢C: PLC

PLC(製品ライフサイクル)は、製品が市場での導入成長成熟衰退の各段階を追ってどのように変わるかを分析する手法です。競合分析には直接関与しない、つまり製品に焦点を当てる手法なんですよ(^^)/

選択肢D: 4P分析

4P分析は、製品(Product)、価格(Price)、場所(Place)、プロモーション(Promotion)を分析する手法です。つまり、マーケティング視点からのアプローチであり、競合分析には直接使用しません。📊

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、競合分析に役立つ手法です。特にSWOT分析は、企業が戦略を立てる上で非常に重要なツールです。🎯 これだけは覚えておこう!

  • SWOT分析は強み、弱み、機会、脅威を評価する手法
  • 競合分析に特化しており、戦略策定に役立つ

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の試験では、SWOT分析やPEST分析に関する問題が出題されています。特に、実際のケーススタディに基づいた問題が多いので、実務に即した理解が求められます。⚠️ こんな問題にも注意!

  • 企業戦略に関連する用語や手法の理解
  • 実際のビジネスシナリオを考慮した問題

まとめ

🌟 お疲れさまでした!今日のポイントを簡潔にまとめますね( ・∀・)つ〃∩

  • SWOT分析は企業戦略に必須の手法
  • 競合分析に特化し、自社の強みと弱みを理解する

この手法を理解することで、実務での応用や重要性が高まります。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!

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