【問105】
企業が持続的な成長を目指すために、情報の流れを可視化し、業務プロセスを改善する手法はどれか?
A. BPM(ビジネスプロセスマネジメント)
B. CRM(顧客関係管理)
C. SCM(サプライチェーンマネジメント)
D. ERP(企業資源計画)
ITパスポート試験 問105 企業が持続的な成長を目指すために、情報の流れを可視化し、業務プロセスを改善する手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が持続的な成長を目指すための手法についてお話ししますよ( ・∀・)つ〃∩ 今回の問題の正解は、選択肢Aの BPM(Business Process Management)です!✨ BPMは、業務プロセスを分析・改善して、効率を上げるための手法なんですよ(^_^)v つまり、業務の流れを可視化して、無駄を省くことができるということです😉 例えば、あなたがカフェを経営しているとしましょう。お客様が注文してから商品を受け取るまでの流れを見直すことで、どの部分で時間がかかっているのかを把握でき、改善することができるんです!各選択肢の詳細解説
選択肢A: BPM
正解です! BPMは、業務プロセスを管理するための手法です。業務の流れを見える化し、どこに問題があるかを特定できるので、持続的な成長に役立ちます(・∀・)ノ✨ ここがポイント!✨ BPMは業務の効率を上げるために重要です!
選択肢B: CRM
残念ながら不正解です。 CRM(Customer Relationship Management)は、顧客関係を管理するためのシステムです。つまり、顧客とのコミュニケーションやマーケティングを効率化するためのものなんですよ(^_^;) しかし、業務プロセス全体の改善には特化していません。選択肢C: SCM
こちらも不正解です。 SCM(Supply Chain Management)は、サプライチェーン全体を管理するための手法です。つまり、商品が作られてからお客様の手に渡るまでの流れを効率化するものなんですよ✨ でも、全社的な業務プロセスの改善とは少し異なります。選択肢D: ERP
こちらも不正解です。 ERP(Enterprise Resource Planning)は、企業全体の業務を統合的に管理するためのシステムですが、プロセス改善の具体的な手法そのものではありません(>_ この問題の重要ポイント基礎知識
この問題では、業務プロセスを可視化し、改善を図る手法が問われています。 BPMがそれに該当しますよ!🎯 これだけは覚えておこう!
- BPMは業務の流れを可視化し、効率化を図る手法
- CRMは顧客関係管理、業務プロセス全体には特化していない
- SCMはサプライチェーンの効率化に特化
- ERPは業務の統合管理を行うが、プロセス改善手法ではない
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
これまでのITパスポート試験では、業務プロセスやその改善手法に関連する問題が多く出題されています。特に BPMに関する問題は頻出です!⚠️ こんな問題にも注意!
- 業務改善に関連するIT用語の理解
- 業務プロセスの可視化に関する具体例
- 異なる管理手法の違いを理解する問題
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