ITパスポート試験 問121 企業が新規事業を開始する際、事業の実現可能性を事前に評価するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新規事業を始めるときに必要な、事業の実現可能性を評価する手法についてお話ししますね( ･∀･)つ〃∩

正解はフィージビリティスタディです！💡これは、事業が実際にどれくらい実現できるかを技術的、経済的、法的な観点から分析する手法なんです。つまり、事業が成功するかどうかを見極めるための「事前チェック」のようなものです😉

例えば、あなたが新しいカフェを開こうと考えたとき、このカフェがどれだけ儲かりそうか、どんな法律が関わってくるか、必要な設備や材料がどれくらいかかるかを調べることがフィージビリティスタディです。こうすることで、無駄な投資を避けられますよ✨

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の内部環境と外部環境を分析する手法です。内部の強み(S)や弱み(W)、外部の機会(O)や脅威(T)を整理します。つまり、企業の現状を把握するためのツールなんですよ(^_^)v

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は事業の実現可能性を直接評価するものではなく、全体の状況を把握するためのものです。

選択肢B: フィージビリティスタディ

正解です！フィージビリティスタディは、その名の通り、事業が実現可能かどうかを評価するための手法です。技術的、経済的、法的な観点から分析します。つまり、事業の成功に向けた「前準備」をするための方法なんですね(・∀・)ノ

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。企業がどのようにして価値を提供しているのかを探るものなんです。つまり、プロセスの効率を見直すための方法です(｀・ω・´)ゞ

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は実現可能性評価には特化していません。

選択肢D: PEST分析

PEST分析は、外部環境の政治、経済、社会、技術要因を分析する手法です。つまり、外的な要因が事業に与える影響を把握するためのものなんです(^_^)/

✨ ここがポイント！✨ PEST分析も実現可能性評価には特化していません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、新規事業の実現可能性を評価する手法です。以下のポイントを覚えておきましょう！

🎯 これだけは覚えておこう！

• フィージビリティスタディは事業の実現可能性を評価する手法
• SWOT分析は企業の強みや弱みを分析するツール
• バリューチェーン分析は企業のプロセスを効率化するための手法
• PEST分析は外部環境の影響を評価するための手法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

似たような問題では、事業戦略や市場分析に関する手法について問われることがあります。これらの手法を理解しておくと、試験対策に非常に役立ちますよ！⚠️

⚠️ こんな問題にも注意！

• 事業計画書の作成に必要な要素
• 市場調査の手法
• 競争分析の方法

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題で、企業が新規事業を始める際に必要な事業の実現可能性評価手法について学びましたね！

この知識は実務でも非常に重要です。新規事業を成功させるためには、しっかりとした評価が必要ですからね💪

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！