ITパスポート試験 問126 企業が国際展開を考慮する際、各国の政治、経済、社会、技術の要因を分析し、進出戦略を策定するために使用される手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が国際展開を考える際に使う分析手法について学びましょう！

正解は選択肢B: PEST分析です！✨

なぜPEST分析が正解かというと、これは企業が進出する国の政治、経済、社会、技術の要因を評価するための手法だからです。つまり、これを使うことで、どの国に進出するのが良いかを判断できるということです 😉

例えば、ある企業が新しい製品を海外で売りたいと考えたとき、その国の政治が安定しているか、経済が成長しているか、社会的なニーズがあるか、技術が発展しているかを調べるのがPEST分析なんですよ (^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の内部と外部の環境を分析する手法です。具体的には、企業の強み(S)、弱み(W)、機会(O)、脅威(T)を評価します。つまり、企業の内部と外部を一緒に見ていく方法なんですよ！

✨ ここがポイント！✨
SWOT分析は外部環境だけでなく、内部要因も考慮するため、PEST分析とは異なるんです。

選択肢C: PLC（製品ライフサイクル）

PLCは、製品が市場での寿命を分析する手法です。製品の導入、成長、成熟、衰退という段階を考えます。つまり、製品がどのくらいの期間売れるかを見極めるためのものです！

✨ ここがポイント！✨
PLCは国際展開の環境分析には直接関与しませんので、不正解です！

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する方法です。つまり、企業がどのように価値を創造しているかを理解するためのものなんです！

✨ ここがポイント！✨
バリューチェーン分析も外部環境の分析には特化していませんので、不正解となります。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、企業が国際展開を進めるために必要な外部環境分析の手法について問われています。特にPEST分析が重要です！

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析は外部環境を評価する手法
• SWOT分析は内部と外部を両方見る手法
• PLCは製品の市場での寿命を分析する手法
• バリューチェーン分析は価値創造プロセスを分析する手法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

この手法に関する問題は、特に国際ビジネスやマーケティング戦略に関連した出題が多いです。PEST分析だけでなく、SWOT分析に関する問題も出ることがありますので、両方とも理解しておくと良いでしょう！

⚠️ こんな問題にも注意！
国際市場における競争環境や、経済成長率に関連した問題が出題されることがあります。しっかりと対策を立てましょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！
今日はPEST分析について学びました。この分析手法を使うことで、企業はどの国に進出するかの判断をより良く行えるようになります！

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩