ITパスポート試験 問131 企業が新製品を開発する際に、その製品の市場での競争力を評価するために行われる分析手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は新製品開発における競争力評価の分析手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩

正解は選択肢A: SWOT分析です！

このSWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法で、新製品の競争力を評価する際に非常に役立ちます。つまり、何が得意で、何が苦手なのか、外部のチャンスや脅威は何なのかを考えることで、戦略を練るということです😉

例えば、あなたが新しいスマートフォンを開発する際、強みとしては「高性能カメラ」、弱みは「高価格」、機会脅威は「競合他社の新製品」などを分析します。これにより、自社製品の強みを活かした戦略を立てやすくなるんですよ😊

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

この分析手法は、企業の状況を理解し、戦略を立てるための基本的なツールです。強みを活かし、弱みを克服し、外部環境を考慮することで、効果的な戦略が立てられます。✨ ここがポイント！✨

選択肢B: マーケットリサーチ

マーケットリサーチは市場の規模や顧客ニーズを調査する手法です。つまり、「どれだけの人がこの製品を買いたいと思っているのか」というデータを集めることです(^_^)v

ただし、競争力の評価には直接関与しないため、正解ではありません。例えば、食べ物の新商品を開発する際に、消費者がどれだけその商品に興味を持っているか調べるのがマーケットリサーチです。

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は企業の活動を価値の流れとして分析し、どの部分で付加価値を生んでいるかを見極める手法です。つまり、自社の活動を見て、どこで利益を上げているのかを考えるということです 😉

競争力の評価とは異なる視点からの分析ですね。例えば、製造から販売までの流れを見直し、どの部分でコストを削減できるかを考えるのがバリューチェーン分析です。

選択肢D: PLC（製品ライフサイクル）

PLCは製品の市場での成長段階を分析する手法です。つまり、製品が市場に出てからどのように成長し、衰退していくのかを見守るということです(・∀・)ノ

ただし、競争力の評価に特化したものではないため、正解ではありません。例えば、新しい製品が発売された後、販売が増え、ピークを迎え、その後に徐々に売上が減少する様子を分析するのがPLCです。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、企業が新製品の市場競争力を評価するための分析手法が問われています。重要なIT知識や概念をしっかり押さえておきましょう！

🎯 これだけは覚えておこう！

• SWOT分析は企業戦略の基本的手法
• マーケットリサーチは市場ニーズを調査
• バリューチェーン分析は価値創出の流れを見直す
• PLCは製品の成長段階を分析

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

これまでの試験では、企業戦略やマーケティングに関する問題が多く出題されています。SWOT分析やマーケットリサーチに関連した問題もよく見られますよ(^_^)/

⚠️ こんな問題にも注意！

• 企業の競争戦略に関する問題
• 市場分析に関する手法の選択問題

試験対策として、これらの分析手法をしっかり理解しておくことが大切です！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は企業が新製品を開発する際の競争力評価手法について学びましたね( ･∀･)つ〃∩

SWOT分析が正解である理由をしっかり理解し、他の選択肢との違いも覚えておきましょう。実務でも役立つ知識なので、しっかり身につけていきましょう！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！