【問136】
企業が市場での競争優位を確保するために、顧客のニーズを効果的に収集し、分析するための手法はどれか?
A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
B. マーケットリサーチは、顧客のニーズや市場の動向を調査する手法である。
C. バリューチェーン分析は、企業の活動を分析し、価値を創造するプロセスを理解する手法である。
D. 3C分析は、顧客、競合、企業の3つの要素を分析する手法である。
ITパスポート試験 問136 企業が市場での競争優位を確保するために、顧客のニーズを効果的に収集し、分析するための手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん! 今回の正解は B. マーケットリサーチです!✨ マーケットリサーチは、市場のニーズや顧客の嗜好を把握するための調査手法であり、競争優位性の確保に役立ちます。つまり、顧客が何を求めているのかを知るための「調査活動」ということです 😉 例えば、レストランが新メニューを考えるとき、どんな料理が人気かを調査するのがマーケットリサーチです。これによって、顧客の好みに合ったメニューが提供できるようになりますね!🍽️各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、企業の 強み、弱み、機会、脅威を評価する手法です。つまり、企業内部と外部の環境を整理して、戦略を考えることなんですよ (^_^)v ですが、顧客ニーズの直接的な収集には特化していません。顧客の嗜好を調べるのではなく、自社の立ち位置を理解するために使うんです。✨ ここがポイント!✨選択肢C: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の活動を 価値の流れとして分析する手法です。つまり、製品やサービスがどのように価値を生むかを見直すことなんです (・∀・)ノ この手法も顧客ニーズの収集には関与しませんので、問題の文脈には適さないですね。✨ ここがポイント!✨選択肢D: 3C分析
3C分析は、 顧客、競合、自社の観点から市場を分析する手法です。つまり、ビジネスの環境を理解するためのフレームワークなんですよ (^_^)/ ただし、顧客ニーズを直接的に収集するための方法ではありません。顧客を理解するための一つの切り口に過ぎません。✨ ここがポイント!✨この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われているのは、顧客のニーズを効果的に収集する手法です。🎯 これだけは覚えておこう!- マーケットリサーチは顧客のニーズを把握するための調査手法
- SWOT分析は企業内部の評価に焦点を当てる
- バリューチェーン分析は価値の流れを分析する
- 3C分析は市場環境の理解に役立つが、直接的な収集ではない
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