ITパスポート試験 問137 ITプロジェクトにおいて、スケジュールの進捗を管理し、視覚的に把握するためのツールはどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日も一緒に勉強していきましょう！( ･∀･)つ〃∩ 今回の問題の正解は、 選択肢B: ガントチャートです！ ガントチャートは、プロジェクトのスケジュールを視覚的に表現するためのツールです。具体的には、タスクや作業の進捗状況を横棒で示し、計画と実績を比較しやすくしています。つまり〜ということです 😉 例えば、あなたがイベントを企画しているとしましょう。そのイベントまでの準備作業をガントチャートで表すと、各作業の開始日や終了日が一目でわかります！これにより、進捗を管理しやすくなるんですよ (^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: PERT図

PERT図は、プロジェクトのスケジュールとタスクの依存関係を示す手法です。 つまり〜ということです。😅 ただし、視覚的な進捗管理には特化していないため、スケジュールの進捗を一目で把握するには不向きです。

✨ ここがポイント！✨ PERT図は、タスクの流れを示すのには良いですが、進捗の視覚化にはあまり役立ちません。

選択肢C: バランス・スコアカード

バランス・スコアカードは、企業の戦略を実行するための業績管理手法です。 つまり〜ということです。😅 スケジュール管理には直接関与しないため、今回の問題には不適切です。

✨ ここがポイント！✨ バランス・スコアカードは企業のパフォーマンスを測るためのツールで、スケジュールの進捗には使えません。

選択肢D: EVM

EVM（Earned Value Management）は、進捗をスケジュールとコストの観点から評価する手法です。 つまり〜ということです。😅 ただし、EVM自体は視覚的なツールではないため、今回の質問には適していません。

✨ ここがポイント！✨ EVMは進捗を評価するための手法ですが、視覚的に進捗を示すものではありません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、プロジェクト管理におけるスケジュールの視覚的管理に関連するツールが問われています。 🎯 これだけは覚えておこう！

• ガントチャートは、タスクのスケジュールを視覚的に表示するツールである。
• PERT図はタスクの依存関係を示すが、進捗の視覚化には不向き。
• バランス・スコアカードは業績管理の手法でスケジュール管理には無関係。
• EVMは進捗評価の手法で、視覚的ツールではない。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去のITパスポート試験では、プロジェクト管理に関するツールや手法が頻繁に出題されています。特に、スケジュールや進捗管理に関する問題が多いです。 ⚠️ こんな問題にも注意！

• プロジェクト管理の基本的な用語や手法に関する問題。
• 視覚的管理ツールに焦点を当てた問題。

試験対策としては、さまざまな管理ツールについてしっかりと理解しておくことが重要です！(๑•̀ㅂ•́)و✧

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今回の問題を通じて、ガントチャートの重要性や他の選択肢との違いを理解できたと思います。 プロジェクト管理は実務において非常に重要なスキルですので、しっかりと覚えておきましょう！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩