ITパスポート試験 問157 スケジュール進捗管理ツール

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！( ･∀･)つ〃∩

今回の正解は選択肢B. ガントチャートです！✨

ガントチャートはプロジェクトのスケジュールを視覚的に表現し、作業の進捗と計画を比較するためのツールなんですよ(^_^)v

つまり、ガントチャートを使うことで、どの作業が進んでいるのか、どれが遅れているのかを一目で把握できるということです😉

例えば、あなたが友達と一緒にイベントを企画する時に、どのタスクがいつまでに終わるかを見える化するのに便利です。これにより、全員が同じ進捗を把握でき、スムーズに運営できるんですよ！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: PERT図

PERT図は、プロジェクトのスケジュールとタスクの依存関係を示す手法ですが、視覚的な進捗管理には特化していません。つまり、タスクがどのように関連しているかを示すものなんです(^_^)

✨ ここがポイント！✨ PERT図は進捗を把握するものではなく、タスクの流れを理解するためのものです。

選択肢C: バランス・スコアカード

バランス・スコアカードは、企業の戦略を実行するための業績管理手法です。つまり、企業の成果を多角的に評価するためのツールなんですよ！(・∀・)ノ

✨ ここがポイント！✨ スケジュール管理には直接関与しないので、今回の問題には不適切です。

選択肢D: EVM

EVM（Earned Value Management）は、進捗をスケジュールとコストの観点から評価する手法です。つまり、プロジェクトがコスト通りに進んでいるかを確認するためのものなんですよ(^_-)-☆

✨ ここがポイント！✨ しかし、視覚的なツールではないため、選択肢には含まれません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、プロジェクトの進捗を管理するための視覚的なツールです。重要なIT知識は以下の通りです！

🎯 これだけは覚えておこう！

• ガントチャートはスケジュールの進捗を視覚化するツール
• PERT図はタスクの依存関係を示すが進捗管理には不向き
• バランス・スコアカードは業績管理手法
• EVMは進捗のコスト評価方法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の試験でも、プロジェクト管理に関する視覚ツールについての問題が出題されています。例えば、スケジュール管理に関連する他のツールや手法も選択肢に含まれることがあります。

⚠️ こんな問題にも注意！

• スケジュールを管理するための他のツールについての問題
• プロジェクト管理手法全般に関する質問

試験対策として、これらのツールの違いや用途をしっかりと理解しておきましょう！(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！( ･∀･)つ〃∩

今回の問題の要点は、ガントチャートがスケジュールの進捗を視覚的に把握するための最適なツールであるということです。

実務でも、プロジェクトの進捗をしっかり把握することで、円滑な運営が可能になりますよ！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！(≧▽≦)