【問16】
企業が持続的に成長を続けるために、組織内の知識を体系的に管理し、共有する取り組みを行う手法はどれか？
A. ナレッジマネジメントによって、組織内の知識を効果的に活用することができる。
B. シックスシグマは、プロセスの改善と品質向上を目指す手法である。
C. バランス・スコアカードは、戦略の実行を支援するための管理ツールである。
D. リーン生産方式は、無駄を排除し効率的な生産を実現する手法である。
ITパスポート試験 問16 企業が持続的に成長を続けるために、組織内の知識を体系的に管理し、共有する取り組みを行う手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が持続的に成長するための知識管理手法について学んでいきましょう！正解は A. ナレッジマネジメントです！✨ ナレッジマネジメントは、組織内の知識を効果的に管理し、共有することで、企業の競争力を高める手法なんですよ (^_^)v つまり、社員が持っている情報やスキルを整理して、みんなで活用しやすくするということです。 例えば、ある企業が新しい製品を開発する際に、過去のプロジェクトの成功事例や失敗事例を共有することで、次のプロジェクトに役立てることができます。これがナレッジマネジメントの力です！( ･∀･)つ〃∩各選択肢の詳細解説
選択肢A: ナレッジマネジメント
こちらが正解です！企業内の知識を整理し、共有することで、より良い意思決定やイノベーションを促進します。😊✨選択肢B: シックスシグマ
シックスシグマは、プロセスの改善を通じて品質を向上させる手法です。つまり、プロセスを見直して無駄を減らし、品質を良くすることに特化しているんですよ (^_^;) だから、知識を管理するわけではありません。 ✨ ここがポイント！✨ シックスシグマは品質管理に役立つけれど、知識管理には直接関与しません！選択肢C: バランス・スコアカード
バランス・スコアカードは、企業の戦略を実行するための業績管理手法です。つまり、企業の目標を達成するための指標を管理する方法なんです。📊 ですが、知識の管理には関わりません。 ✨ ここがポイント！✨ バランス・スコアカードは業績管理に役立つけれど、知識の共有には直接関係しないんですよ！(・∀・)ノ選択肢D: リーン生産方式
リーン生産方式は、無駄を排除し効率的な生産を目指す手法です。つまり、余計なコストをかけずに生産を行うということです (・∀・) しかし、知識の共有とは異なります。 ✨ ここがポイント！✨ リーン生産方式は効率的な生産に役立つ手法だけれど、知識を管理するための手法ではありません！この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が持続的に成長するために必要な ナレッジマネジメントの重要性が問われています。つまり、知識を管理し、共有することで、より良い結果を生むことができるということです！( ･∀･)つ〃∩🎯 これだけは覚えておこう！
- ナレッジマネジメントは組織内の知識を管理する手法
- シックスシグマ、バランス・スコアカード、リーン生産方式は直接関与しない
- 知識管理は競争力を高めるために重要
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
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- 知識管理の重要性を問う問題
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