ITパスポート試験 問160 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい技術を導入する際の評価手法について解説するよ( ･∀･)つ〃∩

正解は選択肢A: 技術評価です！✨

この技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのように影響するかを評価する手法なんですよ(^_^)v つまり、導入した技術が仕事の効率や品質にどう役立つかを調べるということです😉

例えば、企業が新しいソフトウェアを導入する際、どれくらいの時間が短縮できるか、コストがどれほど削減できるかを事前に確認するのがこの技術評価なんです！( ･∀･)つ〃∩

各選択肢の詳細解説

選択肢A: 技術評価

この選択肢が正解です！技術評価は新技術の導入による影響を分析する手法です。企業はこれを通じて、導入する技術が業務にどう役立つかを理解します。✨ ここがポイント！✨

選択肢B: SWOT分析

この選択肢は不正解です。SWOT分析は、企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を分析する手法です。つまり、企業全体の状況を把握するための方法なんです(^_^)

この手法は特定の技術導入の評価には特化していないため、技術評価の代わりにはなりません。😅

選択肢C: PERT図

こちらも不正解です。PERT図はプロジェクトのスケジュール管理手法です。つまり、やるべきことを時系列に並べて管理するための図です(・ω<)ノ この手法は技術の評価には使われないため、選択肢には適していません！

選択肢D: BCGマトリックス

この選択肢も不正解です。BCGマトリックスは製品や事業の市場における位置を分析する手法です。つまり、どの製品が成長しているか、収益を上げているかを評価するためのものです( ･∀･)つ

技術導入の評価には適していませんので注意しましょう！😅

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、企業が新しい技術を導入する際の評価手法です。🎯 これだけは覚えておこう！

• 技術評価は新技術の導入影響を分析する手法である。
• SWOT分析は企業全体の状況を把握するための手法である。
• PERT図はプロジェクトの進行管理に特化している。
• BCGマトリックスは製品の市場評価を行う手法である。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

これまでの出題傾向を見ると、企業の技術導入に関連する評価手法や戦略分析手法についての問題がよく出ています。⚠️ こんな問題にも注意！

• 新技術の導入が業務に与える影響を問う問題
• 経営戦略やプロジェクト管理に関する問題

試験対策として、これらの手法の理解を深めておくと良いでしょう！💪

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今回の問題の要点を簡潔にまとめますね。

• 技術評価は新技術の導入影響を評価する手法である。
• 他の選択肢は技術導入の評価には不適切である。

この知識は実務でも役立つ重要な内容ですので、しっかり覚えておきましょうね！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩