ITパスポート試験 問170 企業が新技術を導入する際、その技術が業務にどのように影響するかを評価するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新技術を導入する際に、その技術が業務にどのように影響するかを評価する手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は 選択肢B: 技術評価です！✨ なぜこれが正解かというと、 技術評価は新たな技術がビジネスにどのように影響するかを調べるための方法だからです。つまり、技術が導入された時に、業務がどう変わるかを見極めるということです 😉 例えば、ある企業が新しいソフトウェアを導入するとします。このソフトウェアがどれだけ業務効率を上げるのか、あるいは逆に混乱を招くのかを評価するのが技術評価です(・∀・)ノ

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の 内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を分析する手法です。つまり、企業全体の状況を把握するための方法で、特定の技術導入を評価するには特化していません(^_^)v

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は全体の状況を見ますが、技術の特性を評価するものではないんです！

選択肢C: PERT図

PERT図はプロジェクトの スケジュール管理をするための手法です。つまり、タスクの順番や時間を管理するためのツールで、技術の評価には使えません(；´Д｀)

✨ ここがポイント！✨ PERT図はタスク管理に特化していて、技術導入の影響を評価するものではないんです！

選択肢D: BCGマトリックス

BCGマトリックスは、製品や事業の 市場における地位を分析する手法です。つまり、どの製品に力を入れるべきかを判断するためのものです。技術導入の評価には適していませんよ(^_^;)

✨ ここがポイント！✨ BCGマトリックスは市場分析であって、技術の影響を評価するものではありません！

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、企業が新技術を導入する際の影響評価の手法が問われています。技術評価は非常に重要なプロセスです！

🎯 これだけは覚えておこう！

• 技術評価は、技術が業務に与える影響を評価するための手法です。
• SWOT分析、PERT図、BCGマトリックスはそれぞれ異なる目的で使われます。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去にも技術導入に関する影響評価の問題が出題されています。特に、技術評価の重要性について問われることが多いです！

⚠️ こんな問題にも注意！

• 別の手法がどのように企業戦略に影響を与えるかを問う問題
• プロジェクト管理手法とその評価基準に関する問題

試験対策として、これらの手法の違いをしっかり理解しておきましょう(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は、企業が新技術を導入する際の評価手法について学びましたね( ･∀･)つ〃∩ 要点をまとめると、技術評価は新しい技術が業務に与える影響を評価するための重要な手法です。実務においても、新技術導入の際にはこの評価が欠かせません！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！