【問180】

企業が新しい市場に参入する際、その市場の規模や成長性を評価するために行われる分析手法はどれか？

A. SWOT分析を用いて企業の強みや弱み、機会や脅威を評価する。

B. マーケット調査を実施して市場のニーズや競合状況を把握する。

C. PEST分析を通じて政治、経済、社会、技術の要因を考慮する。

D. 3C分析を行い、顧客、競合、自社の関係を分析する。

ITパスポート試験問180 企業が新しい市場に参入する際、その市場の規模や成長性を評価するために行われる分析手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際に重要な分析手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩

正解は選択肢B. マーケット調査です！✨

マーケット調査は、市場の規模や成長性、競争環境などを分析することで、企業がどのように市場に参入するかを戦略的に考えるための重要な手法です。つまり、どれくらいの人がその商品を買うか、どれくらい市場が大きくなりそうかを調べるということです😉

例えば、新しくお菓子を売りたいと思った時に、どれくらいの人がそのお菓子を欲しがっているかを調べることが「マーケット調査」にあたります。この調査によって、どのエリアにお菓子を売るべきか、どんなパッケージが良いかを考えることができるんですよ(^_^)v

SWOT分析は、企業の内部環境（強みや弱み）と外部環境（機会や脅威）を評価する手法です。つまり、自社の強みや弱み、外部からの影響を考えることです(・∀・)ノ

しかし、SWOT分析は市場の規模や成長性を直接評価するものではありません。したがって、正解とは言えません。✨ ここがポイント！✨

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）といった外部要因を分析する手法です。つまり、外部の環境が企業に与える影響を考えるということです(^_^)

この分析も市場の規模や成長性を直接評価するものではないため、正解ではありません。✨ ここがポイント！✨

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの要素を分析する手法です。つまり、誰が買ってくれるのか、競争相手は誰か、自分たちはどうするかを考えることです(๑•̀ㅂ•́)و✧

しかし、これも市場の規模や成長性を評価するための手法ではないため、正解とは言えません。✨ ここがポイント！✨

この問題では、企業が新しい市場に参入する際に必要なマーケット調査の重要性が問われています。つまり、どれくらいの市場があるかを知ることが、成功のカギとなるということです😊

🎯 これだけは覚えておこう！

過去にも、企業の市場参入戦略に関する問題が出題されています。特に、どの分析手法がどのような場面で有効かを問う問題が多いです。⚠️ こんな問題にも注意！

試験対策として、これらの分析手法をしっかり理解しておきましょう！(｀・ω・´)ゞ

🌟 お疲れさまでした！この問題を通じて、企業が新しい市場に参入する際に必要な分析手法であるマーケット調査の重要性を学びましたね！つまり、適切な調査が成功に繋がるということです💪

実務でも、マーケット調査を行うことで、より効果的なビジネス戦略を立てることができます。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩