ITパスポート試験 問190 企業が新たな市場に参入する際に、政治、経済、社会、技術の各要因を分析し、戦略を立てるために使用される手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！いっぱすです( ･∀･)つ〃∩

今日の問題の正解はB. PEST分析です！✨

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の外部要因を評価するための手法なんですよ (^_^)v

つまり、企業が新たな市場に進出する前に、これらの要因をしっかりと調査して、どんな戦略を立てるべきかを考えるための道具なんです (・∀・)ノ

例えば、ある企業が海外市場に進出する際、現地の政治情勢や経済状況を調べることで、成功の可能性を高めることができます。これがPEST分析の力なんですね！(≧▽≦)

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を評価する手法です。

つまり、内部環境と外部環境を総合的に評価することができるんですね。でも、PEST分析とは違って、外部要因に特化していないんです。だから、今回の問題には不適切です！✨ ここがポイント！✨

選択肢B: PEST分析

こちらが正解です！PEST分析は、政治、経済、社会、技術の要因を考慮して、新市場に適した戦略を立てるための手法です。( ･∀･)つ〃∩

この分析を使うことで、企業は市場の環境をより深く理解できるんですよ。これがあるからこそ、成功の可能性を高めることができるんですね！(๑•̀ㅂ•́)و✧

選択肢C: 3C分析

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の視点から市場を分析する手法です。

つまり、外部環境の評価には特化していないため、今回の問題には適していません。これは企業が自社の位置を理解するための手法なんですよ(^_^;)

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。

つまり、外部要因の分析には直接関与しないんですね。この分析は、企業がどのように価値を生み出すかを考えるために使われますが、今回の問題には不適切です！(｀・ω・´)ゞ

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、PEST分析に関する基本的な理解が求められています。企業が新たな市場に進出する際、外部要因を考慮することが重要なんです！(・∀・)ノ

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析は外部要因を評価する手法
• 政治、経済、社会、技術の4つの視点から分析
• 市場戦略の策定に役立つ

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

類似の問題では、特定の分析手法に関する質問が出題されることが多いです。PEST分析と同様に、SWOT分析や3C分析の使い方が問われることがあります。(≧▽≦)

⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場分析手法に関する問題
• 企業戦略策定に関する質問

試験対策として、各分析手法の特徴をしっかりと理解しておくことが大切です！(๑•̀ㅂ•́)و✧

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題を通じて、PEST分析の重要性について学びましたね！

企業が新しい市場に進出する際、外部要因を考慮することで、より良い戦略を立てることが可能になります。これが実務でも非常に重要なんですよ！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩