【問214】
企業が新市場に進出する際に、その市場の政治、経済、社会、技術的要因を分析してリスクを評価する手法はどれか？
A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術的要因を分析する手法である。
C. マーケット調査は、特定の市場に関する情報を収集するプロセスである。
D. バリューチェーン分析は、企業の活動を分析し、競争優位を見つける手法である。
ITパスポート試験 問214 企業が新市場に進出する際に、その市場の政治、経済、社会、技術的要因を分析してリスクを評価する手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に進出する際に必要な分析手法についてお話しします。正解の選択肢は B. PEST分析です！ PEST分析は、 政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの外部要因を評価する手法です。つまり、これらの要素が新市場でのビジネスにどのような影響を与えるかを考えることができるんですよ 😉 具体的には、例えば新しい国に進出する際に、その国の政府の法律や経済状況、社会の文化や技術の進捗を考慮することで、リスクを適切に評価できるんです。これがPEST分析の魅力なんですよ！各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は、 強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を分析する手法です。つまり、自社の内部環境と外部環境を総合的に評価する方法なんですね (^_^)v ただし、SWOT分析は外部要因に特化していないため、PEST分析のように市場のリスクを評価するには不十分です。✨ ここがポイント！✨選択肢B: PEST分析
正解の選択肢です！PEST分析は、先ほど説明した通り、政治、経済、社会、技術の要因を分析する手法です。この分析を通じて、企業は市場進出におけるリスクを的確に把握できます。これがPEST分析の力なんです！(≧▽≦)選択肢C: マーケット調査
マーケット調査は、 市場規模や需要を調査する手法です。つまり、どれくらいの人がその商品を求めているかを調べることなんですよ (^_^) ただし、政治や技術的要因の分析には特化していないため、リスク評価には向いていません。選択肢D: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、 企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、どのようにして商品やサービスが顧客に届けられるかを見直すことなんですね！ これも市場の外部要因の分析には直接関与しないため、PEST分析とは異なります。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が新市場に進出する際に必要な分析手法が問われています。特に PEST分析の重要性を理解しておくことが大切です！🎯 これだけは覚えておこう！
- PEST分析は外部要因を評価する手法である。
- SWOT分析は内部環境と外部環境を総合的に分析する。
- マーケット調査は市場需要を調べる手法である。
- バリューチェーン分析は企業の価値創造プロセスを分析する。
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の試験ではPEST分析やSWOT分析に関する問題が出題されています。これらの分析手法を理解しておくことが求められます。⚠️ こんな問題にも注意！
- 新市場進出におけるリスク評価に関する問題
- ビジネス環境分析に関する問題
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