ITパスポート試験 問216 企業が新しい市場に参入する際、その国の法律や規制を理解し、適切な戦略を策定するために使用される手法はどれか?

【問216】

企業が新しい市場に参入する際、その国の法律や規制を理解し、適切な戦略を策定するために使用される手法はどれか?

A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。

B. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の要因を分析する手法である。

C. バリューチェーン分析は、企業の価値創造プロセスを分析する手法である。

D. PLC(製品ライフサイクル)は、製品の市場でのライフサイクルを分析する手法である。

ITパスポート試験 問216 企業が新しい市場に参入する際、その国の法律や規制を理解し、適切な戦略を策定するために使用される手法はどれか?

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今回は新しい市場に参入する際に必要な手法についてお話ししますよ( ・∀・)つ〃∩

正解はB. PEST分析です!

PEST分析は、政治(Political)経済(Economic)社会(Social)技術(Technological)などの外部環境を分析する手法です。つまり、企業が新しい市場に入るときに、法律や規制、経済状況、社会的なトレンドなどを理解するために使う分析方法なんですよ😉

例えば、海外進出を考える企業が、その国の法律を調べることで、どのような商品が販売できるか、どのような手続きが必要かを把握するのに役立ちますね(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、内部の強みと弱み外部の機会と脅威を分析する手法です。つまり、企業自身の状態を評価するための方法なんです(・∀・)ノ

この手法は法律や規制に特化しているわけではないため、新しい市場に参入する際には不十分です。

✨ ここがポイント!✨

SWOT分析は内部要因の評価に重点を置いていますが、外部環境の理解にはPEST分析が必要です!

選択肢B: PEST分析

こちらが正解です!PEST分析は外部環境を評価するための重要な手法です。法律や規制を理解するために使うんですよ(^o^)丿

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の価値創造活動を分析する手法です。つまり、商品やサービスを生み出す過程を評価する方法なんです( ・∀・)つ〃∩

この手法は外部の法律や規制の分析には直接関与しませんので、新しい市場に参入する際の手法としては不適切です。

選択肢D: PLC(製品ライフサイクル)

PLCは、製品の市場ライフサイクルを分析する手法です。つまり、製品が市場に出てから消費されるまでの流れを評価する方法なんですよ(^_^;)。

この手法も法律や規制の分析には特化していないため、正解にはなりません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が新しい市場に参入する際の外部環境分析手法です。特に、法律や規制を理解するために必要な分析手法が重要です。

🎯 これだけは覚えておこう!

  • PEST分析は外部環境を評価する手法であること。
  • SWOT分析は内部要因に焦点を当てている。
  • バリューチェーン分析は価値創造に関する手法。
  • PLCは製品の市場ライフサイクルに関する手法。

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

類似問題として、企業戦略や市場分析に関する問題が過去に出題されています。特に、外部環境分析に関連する手法の理解が求められることが多いです。

⚠️ こんな問題にも注意!

PEST分析やSWOT分析などの分析手法を用いた問題が多く出題されるので、しっかりと覚えておきましょう!

まとめ

🌟 お疲れさまでした!今回は新しい市場に参入する際の手法について学びましたね。PEST分析が特に重要であることを理解できたでしょうか?

法律や規制を理解することは、ビジネスの成功に欠かせない要素です。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!

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