ITパスポート試験 問225 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価する手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は企業が新しい技術を導入する際の評価手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は選択肢Aの 技術評価です！ この 技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのような影響を与えるかを評価する手法なんです。つまり、技術が実際に業務でどれだけ役立つか、問題なく使えるかを確認するためのものです😉 たとえば、新しいソフトウェアを導入する場合、そのソフトが業務の効率を上げるのか、逆に混乱を招くのかを事前に評価することが大切です。これにより、企業は適切な判断を下すことができますよ(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: 技術評価

この選択肢が正解です！
新しい技術が業務に与える影響を評価する手法で、導入の可否を決める重要なステップです。 ✨ ここがポイント！✨
技術評価は、企業が新技術を導入する際に、その効果や影響をしっかり確認できる手法なんですね！

選択肢B: SWOT分析

この選択肢は不正解です。
SWOT分析は企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を分析する手法で、特定の技術の導入評価には向いていません。つまり、技術そのものの影響を評価するのではなく、企業全体の状況を把握するためのものなんです(^_^;)

選択肢C: PERT図

こちらも不正解です。
PERT図はプロジェクトのスケジュール管理手法で、技術の評価には使用されません。つまり、プロジェクトの進行を視覚的に示すための道具なんですよ(￣▽￣)

選択肢D: BCGマトリックス

これも不正解です。
BCGマトリックスは製品や事業の市場における地位を分析する手法で、技術導入の評価には適しません。つまり、事業戦略に関する分析ツールなのです(ノД`)・゜・。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、新しい技術の導入に際しての影響を評価する手法が問われています。重要な知識として、以下のポイントがあります！

🎯 これだけは覚えておこう！

• 技術評価は技術導入の影響を評価する手法
• SWOT分析は企業全体の環境分析のための手法
• PERT図はプロジェクトのスケジュール管理に使う
• BCGマトリックスは事業の市場分析に特化したもの

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の問題では、企業が新技術を導入する際に評価すべきポイントや手法に関する問題が出題されることがあります。特に技術導入の影響を評価することの重要性が問われることが多いです。 ⚠️ こんな問題にも注意！
技術の導入によるコストや利益の分析、リスク評価についての問題も出ることがありますので、しっかり準備しておきましょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！
今日の問題の要点は、技術導入時の影響を評価するためには技術評価が必要だということでしたね！ この知識は実務でも非常に重要です。新しい技術を導入する際には、必ずその影響を評価してから進めることが成功の鍵となりますよ💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩