【問231】
企業が市場での競争優位を維持するために、製品やサービスに付加価値を加えるための戦略的手法はどれか?
A. コストリーダーシップ戦略を採用すること
B. 差別化戦略を実施すること
C. 集中戦略を選択すること
D. 成長戦略を推進すること
ITパスポート試験 問231 企業が市場での競争優位を維持するための戦略的手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!いっぱすです( ・∀・)つ〃∩ 今日も元気に解説していきますよ〜! さて、今回の正解は 選択肢B: 差別化戦略です! なぜこれが正解かというと、 差別化戦略は製品やサービスに独自の特徴を持たせて、競合他社と区別することで競争優位を築く方法なんです。つまり、他の製品と違うところを強調して、お客様に選んでもらいやすくするということです 😉 例えば、AppleのiPhoneは、デザインや使いやすさ、エコシステムなどで差別化されていますよね。これにより、他のスマートフォンとの差別化が図られ、強いブランド力を持っています。各選択肢の詳細解説
選択肢A: コストリーダーシップ戦略
この戦略は、低コストで製品やサービスを提供することで市場競争に勝とうとする方法です。つまり、他社よりも安く売ることでお客様を引き寄せるということです (^_^)v ただし、コストリーダーシップ戦略は付加価値を提供することには直接関与しないため、今回の問いには合致しません。✨ ここがポイント!✨ コストリーダーシップは価格競争に強いが、付加価値の提供にはつながらない。
選択肢C: 集中戦略
集中戦略は、特定の市場セグメントやニッチ市場に特化して製品やサービスを提供する方法です。つまり、特定のターゲットに絞って勝負するということです (・∀・)ノ この戦略も差別化にはつながる場合がありますが、全体的な市場での差別化とは言えないので、不正解です。✨ ここがポイント!✨ 集中戦略は特定の市場に焦点を当てるが、広範な差別化には不向き。
選択肢D: 成長戦略
成長戦略は、事業を拡大したり新しい市場を開拓したりする方法です。つまり、会社の規模を大きくすることを目指すということです (^_^)/ しかし、成長戦略は差別化に特化したものではなく、競争優位を維持するための直接的な方法ではありません。✨ ここがポイント!✨ 成長戦略は事業拡大を目指すが、差別化には関与しない。
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が競争優位を維持するために必要な 戦略の知識が求められます。特に差別化戦略は、競合他社との差を明確にするための重要な手法です。🎯 これだけは覚えておこう!
- 差別化戦略: 競合との差をつけるための手法
- コストリーダーシップ: 低価格で提供する戦略
- 集中戦略: 特定市場にフォーカスする戦略
- 成長戦略: 事業の拡大を目指す
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去にも、企業戦略に関する問題は多く出題されています。特に、競争優位性を維持するための戦略や手法については、ITパスポート試験で頻出です。⚠️ こんな問題にも注意!
- 新製品開発における戦略
- マーケティング手法の選択に関する問題
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