【問260】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。
C. PERT図を使ってプロジェクトの進行を管理する。
D. BCGマトリックスを利用して市場の成長性を分析する。
ITパスポート試験 問260 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新しい技術を導入する際の影響評価についてお話しするよ( ・∀・)つ〃∩ 今回の問題の正解は 選択肢A: 技術評価です! なぜこの選択肢が正解なのかというと、 技術評価は新しい技術が業務にどのような影響を与えるかを評価するための手法だからです。つまり、技術を導入することで業務がどう変わるのかを分析するということです 😉 例えば、ある企業が新しいAI技術を導入する場合、業務の効率が上がるのか、コストが削減できるのか、または従業員の働き方にどのように影響するのかを評価する必要があります。これが 技術評価なんですね!(^_^)v各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢が正解なのは、前述の通り、新しい技術の業務への影響をしっかりと評価する手法だからです。✨ ここがポイント!✨選択肢B: SWOT分析
この選択肢は不正解です。 SWOT分析は、企業の内部環境(強みと弱み)と、外部環境(機会と脅威)を分析する手法です。つまり、技術導入の評価には特化していないということです(・ω・)ノ 例えば、ある企業が市場での競争力を考えるときにSWOT分析を使うことはありますが、新しい技術が業務にどう影響するかを直接的に評価するものではありません。選択肢C: PERT図
この選択肢も不正解です。 PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理に使われる手法です。つまり、プロジェクトの進行状況を把握するためのもので、技術の評価には使用されないということです(>_ 選択肢D: BCGマトリックス この選択肢も不正解です。 BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、技術導入の評価には適さないということです( ̄▽ ̄) 例えば、企業がどの製品に力を入れるかを決定する際に、どの製品が市場で成長しているかを評価するために使われます。この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、企業が新しい技術を導入する際に必要な評価手法です。🎯 これだけは覚えておこう!- 技術評価は新技術の業務影響を評価する手法である
- SWOT分析は企業の環境分析に使われる
- PERT図はプロジェクト管理に特化している
- BCGマトリックスは市場分析の手法である
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
類似した問題では、他の評価手法や分析手法について問われることがあります。⚠️ こんな問題にも注意! 例えば、企業が新しいビジネスモデルを評価する際に使う手法や、リスク分析に関する問題などが出題されることがあります。試験対策としては、各手法の特徴と用途をしっかりと把握しておくことが重要です!まとめ
🌟 お疲れさまでした!今日の問題の要点を簡潔にまとめますね。- 技術評価が新しい技術の業務影響を評価する手法である
- SWOT分析、PERT図、BCGマトリックスは別の目的の手法である
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