【問279】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。
C. PERT図を使ってプロジェクトの進行を管理する。
D. BCGマトリックスを利用して製品ポートフォリオを分析する。
ITパスポート試験 問279 新技術導入の評価手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん! 今回の問題の正解は 選択肢A: 技術評価です! なぜこれが正解かというと、 技術評価は、新しい技術が企業の業務にどのように影響するかを評価する手法だからです。つまり、技術が導入されることで業務がどう変わるのかを事前に把握できるということです 😉 例えば、企業が新しいソフトウェアを導入する際に、そのソフトが業務の効率を上げるのか、逆に混乱を招くのかを評価することが重要です。この評価が的確であればあるほど、企業の業務運営がスムーズになりますよ!各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢は正解です! 技術評価は新技術の業務への影響を評価するための方法で、導入前にリスクや利点を見極めることができます。つまり、導入後のトラブルを未然に防ぐための大事なステップなんですよ (^_^)v選択肢B: SWOT分析
この選択肢は不正解です。 SWOT分析は企業の内部環境(強みと弱み)と外部環境(機会と脅威)を分析する手法です。つまり、特定の技術導入の評価には特化していないということです 😅 ✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は、企業全体の戦略を考えるときに役立ちますが、新技術の導入の効果を直接評価するものではありません。選択肢C: PERT図
この選択肢も不正解です。 PERT図はプロジェクトのスケジュール管理に使われる手法で、技術導入の評価には適していません。つまり、技術の評価を行うものではなく、プロジェクトの進行を視覚的に示すための道具なんです (・∀・)ノ選択肢D: BCGマトリックス
この選択肢も不正解です。 BCGマトリックスは製品や事業の市場における地位を分析する手法で、技術導入の評価には向いていません。つまり、どの製品が市場で成功するかを見極めるためのものであり、技術そのものの評価には使えないということです (^_^;)この問題の重要ポイント
基礎知識
🎯 これだけは覚えておこう!- 技術評価: 新技術の業務への影響を評価する手法
- SWOT分析: 企業の強み、弱み、機会、脅威を分析する手法
- PERT図: プロジェクトのスケジュール管理を視覚化する手法
- BCGマトリックス: 市場での製品や事業の位置を分析する手法
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