【問280】
企業が新たな市場に参入する際に、どのように自社の製品やサービスが市場で競争力を持つかを評価するための手法はどれか?
A. SWOT分析は、自社の強み、弱み、機会、脅威を評価する手法である。
B. 回帰分析は、変数間の関係を分析し、予測を行うための手法である。
C. PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理に用いられる手法である。
D. DFDは、データフロー図であり、システムの情報の流れを視覚化する手法である。
ITパスポート試験 問280 企業が新たな市場に参入する際に、どのように自社の製品やサービスが市場で競争力を持つかを評価するための手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新たな市場に参入する際の競争力評価について解説するよ( ・∀・)つ〃∩
正解は選択肢A: SWOT分析です!
SWOT分析は、自社の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、外部の機会(Opportunities)、脅威(Threats)を評価する手法なんですよ(^_^)v
つまり、SWOT分析を使うことで、自分たちの製品やサービスが市場でどれだけ魅力的か、またどんな点で改善が必要かを見極めることができるということです 😉
例えば、ある飲食店が新メニューを導入する場合、顧客の反応を見ながら、自店舗の人気メニューや競合店の状況を評価し、どのように差別化を図るかを考えるのに役立ちます(≧▽≦)
各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
正解です!SWOT分析を行うことで、現状を把握し、今後の戦略を考える手助けになります✨ ここがポイント!✨
選択肢B: 回帰分析
不正解です。回帰分析は、データの傾向を予測するための手法です。つまり、過去のデータから将来の結果を予測することができるということです(・∀・)ノ
この手法は、売上予測などには使えますが、競争力を評価するには適していません。✨ ここがポイント!✨
選択肢C: PERT図
不正解です。PERT図は、プロジェクトの計画とスケジュールを管理するための手法です。つまり、プロジェクトのタスクやその順序を可視化するということです(`・ω・´)ゞ
競争力の評価には直接的に関係しません。✨ ここがポイント!✨
選択肢D: DFD
不正解です。DFD(データフロー図)は、システム内のデータの流れを視覚的に表現する手法です。つまり、データがどのように流れているかを示す図なんですよ(^_^)v
これも競争力の評価には役立ちません。✨ ここがポイント!✨
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われているのは、企業が市場に参入する際の競争力評価手法です。重要なIT知識として、SWOT分析の理解が必要です!
🎯 これだけは覚えておこう!
- SWOT分析は市場での競争力を評価する方法
- 強み・弱み・機会・脅威の4つの要素から分析
- 他の分析手法(回帰分析、PERT図、DFD)との違いを理解する
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
この問題に似た出題は、企業戦略やマーケティング手法に関するものが多いです。特に、SWOT分析やポジショニングマップに関する問題は頻出です!
⚠️ こんな問題にも注意!
- 企業の強みをどう活かすかを問う問題
- 競争環境の変化についての考察を必要とする問題
試験対策としては、SWOT分析や市場分析手法をしっかりと学ぶことが大切です(๑•̀ㅂ•́)و✧
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今日のポイントは、SWOT分析が企業の競争力を評価するための有効な手法であることです。
実務においても、競争力を理解することは、事業戦略を考える上で非常に重要です。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!( ・∀・)つ〃∩
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