ITパスポート試験 問300 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい技術を導入する際の評価手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は 選択肢A: 技術評価です！ 技術評価は、新しい技術の導入が企業の業務にどのように影響するかを評価する手法です。つまり、どんな新しい技術が私たちの仕事をより良くするのかを見極めることなんですよ(^_^)v 例えば、企業が新しいソフトウェアを導入する場合、そのソフトが業務の効率を上げるのか、コストはどうなるのかを事前に評価します。これにより、導入するかどうかの判断が可能になりますね！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: 技術評価

正解です！技術評価は新しい技術が業務に与える影響を測るための手法です。つまり、導入する技術がどれだけ役に立つかを事前に調べることです(๑•̀ㅂ•́)و✧

選択肢B: SWOT分析

不正解です。SWOT分析は企業の 内部環境（強みや弱み）と外部環境（機会や脅威）を分析する手法です。つまり、技術の評価に特化していないため、具体的な技術導入の影響を評価するには向いていません(^_^;)

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は企業全体の状況を把握するために使いますが、技術評価には使えませんよ！

選択肢C: PERT図

これも不正解です。PERT図はプロジェクトのスケジュールを管理する手法で、技術の評価には直接関係がありません。つまり、作業の進捗を視覚的に示すためのツールです(・∀・)ノ

✨ ここがポイント！✨ PERT図は時間管理に使うもので、技術の影響を評価するためのものではありません！

選択肢D: BCGマトリックス

こちらも不正解です。BCGマトリックスは製品や事業の市場での地位を分析する手法であり、技術導入の評価には適していません。つまり、製品の成長率や市場シェアを示すためのものです！

✨ ここがポイント！✨ BCGマトリックスはビジネス戦略を考えるためのツールで、技術評価とは異なります！

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、企業が新しい技術を導入する際の評価手法を問われています。技術評価が業務に与える影響を測るために必要な知識です。 🎯 これだけは覚えておこう！

• 技術評価は新技術の影響を評価する手法
• SWOT分析は内部環境と外部環境の分析
• PERT図はプロジェクトのスケジュール管理
• BCGマトリックスは市場の地位分析

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

この問題に似た問題は、技術導入や評価手法に関する出題が多いです。例えば、企業のデジタルトランスフォーメーションに関連する問題も出やすいです。これらの手法を理解しておくことが大切です！ ⚠️ こんな問題にも注意！

• 新技術の導入の際に考慮すべき要素
• ビジネス戦略に関連する分析手法

試験対策では、これらの手法の役割と具体的な使い方を理解しておくと良いでしょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は技術評価の重要性について学びましたね( ･∀･)つ〃∩ この問題の要点は、新しい技術導入の影響を評価するためには 技術評価が必要だということです。業務に役立つ技術を選択するために、しっかりと評価を行うことが大切ですね！ 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！またお会いしましょう(・∀・)ノ