【問305】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強みや弱みを評価する。
C. PERT図を使ってプロジェクトの進行を管理する。
D. BCGマトリックスを利用して事業ポートフォリオを分析する。
ITパスポート試験 問305 企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は企業が新しい技術を導入する際の影響を評価する手法について見ていきましょう( ・∀・)つ〃∩
正解は選択肢A: 技術評価です!この手法は新しい技術が企業の業務にどのように影響するかを評価するためのものです。つまり、企業が新しい道具やシステムを使ったとき、どんなメリットやデメリットがあるのかを事前に調べるということです😉✨
例えば、もしあなたの会社が新しい会計ソフトを導入したいと考えた場合、そのソフトが業務の効率を上げるのか、逆に混乱を招くのかを評価するのが「技術評価」というわけなんですよ(^_^)v
各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
この選択肢が正解です!技術評価は、導入する技術が業務に与える影響を分析する手法です。つまり、何が良くなり、何が悪くなるのかを見極めるために使います(・∀・)ノ
✨ ここがポイント!✨ 技術評価は新しい技術の導入前に行う大切なプロセスです!
選択肢B: SWOT分析
この選択肢は不正解です。SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を分析する手法です。つまり、企業全体の状況を把握するためには最適ですが、新しい技術の評価に特化しているわけではないんですよ(^_^;)
✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は全体的な状況把握に使いますが、技術導入の影響評価には向いていません!
選択肢C: PERT図
こちらも不正解です。PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理に使う手法です。つまり、プロジェクトの各タスクがどのように進行するかを視覚的に示すものなんです( ・∀・)つ〃∩
✨ ここがポイント!✨ PERT図はプロジェクトの進行状況を管理するためのツールで、技術評価には使用しません!
選択肢D: BCGマトリックス
この選択肢も不正解です。BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、どの製品が成長しているのか、どの製品が市場で苦戦しているのかを判断するために使うんですよ(^_^;)
✨ ここがポイント!✨ BCGマトリックスは市場での位置づけを知るためのもので、技術導入の評価には適していません!
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が新しい技術を導入する際の影響評価手法が問われています。一番重要なポイントは、技術評価がその影響を正確に把握するために必要な手法であることです!
🎯 これだけは覚えておこう!
- 技術評価は新しい技術の導入における影響分析に使う。
- SWOT分析は企業全体の分析に使う。
- PERT図はプロジェクトのスケジュール管理に用いる。
- BCGマトリックスは製品の市場分析に使う。
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の問題でも、新しい技術やシステムが業務に与える影響に関する質問が出されています。これからもこのような問題が出る可能性が高いので、しっかりと理解を深めておきましょう!
⚠️ こんな問題にも注意!
- 新しいシステムを導入する際のリスク評価に関する問題
- 技術が業務効率に与える影響を問う問題
試験対策として、さまざまな技術評価手法についても学んでおくと良いでしょう!
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今回は、企業が新しい技術を導入する際の手法について学びましたね!
技術評価がどのように業務に影響を与えるかを正しく理解することは、実務でも非常に重要です。これからのITパスポート試験に向けて、しっかり準備していきましょう!💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!( ・∀・)つ〃∩