ITパスポート試験 問306 外部環境分析手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に進出する際に使う外部環境分析手法についてお話しします。正解は選択肢BのPEST分析です！

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の外部要因を評価する手法です。つまり、企業が新しい市場に進出する際に、外部の環境がどのように影響するかを理解するために使われるということです😉

例えば、ある企業が新しい国で商品を売りたいと考えた場合、その国の政治情勢や経済状況、社会的な価値観、そして技術の発展度などを調べることで、成功する可能性が高まります。これがPEST分析の力なんですよ！(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

💡SWOT分析は、内部環境と外部環境を評価する手法です。つまり、企業の強み（Strength）や弱み（Weakness）、外部の機会（Opportunity）や脅威（Threat）を分析します。ですが、外部要因に特化しているわけではないので、この問題では不正解です。

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は自社の内外の全体像を把握するために使用されますが、外部環境分析に特化していないことに注意しましょう！

選択肢C: 4P分析

💼4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の観点からマーケティング戦略を策定する手法です。つまり、商品をどうやって売るかを考えるためのフレームワークなんですよ(^_^)v。しかし、外部環境を分析するものではないため、不正解です。

✨ ここがポイント！✨ 4P分析はマーケティング戦略の策定に使われるもので、外部環境分析とは異なります。

選択肢D: バリューチェーン分析

🏭バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。つまり、企業がどのように価値を生み出しているかを理解するためのものです。したがって、外部要因を分析するものではないので、この選択肢も不正解です。

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は企業内のプロセスに焦点を当てているため、外部環境を分析する目的には適していません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題では、企業が新しい市場に進出する際に必要な外部環境分析手法について問われています。正しい手法はPEST分析です。政治、経済、社会、技術の4つの側面から市場を評価することで、戦略を立てることができるんですよ！

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析は外部環境を評価する手法
• 市場進出時に重要な4つの要素を考慮する
• 他の分析手法（SWOT、4P、バリューチェーン）とは目的が異なる

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

次のような問題も出題されています：

• 市場分析における重要な要素は何か？
• マーケティング戦略の策定に必要な手法は？

⚠️ こんな問題にも注意！出題される際には、実際のビジネスシーンに基づいた具体的な状況が提示されることが多いので、実務に関連付けて考えると良いでしょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題を通じて、企業が新しい市場に進出する際に必要な外部環境分析手法について学びましたね。正解はPEST分析でした！

この分析手法は、企業が成功するために非常に重要です。実務でも活用される知識なので、しっかりと覚えておきましょう！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩