【問315】
企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法はどれか?
A. 技術評価を行う手法である。
B. SWOT分析を用いて強み、弱み、機会、脅威を評価する。
C. PERT図を使ってプロジェクトのスケジュールを管理する。
D. BCGマトリックスを利用して製品ポートフォリオを分析する。
ITパスポート試験 問315 新技術導入時の影響評価手法
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今回は、企業が新しい技術を導入する際に、その技術が業務に与える影響を評価するための手法について解説します。正解は選択肢A: 技術評価です!
なぜこれが正解かというと、技術評価は新しい技術が実際に業務にどのように影響するかを測る手法だからです。これによって、企業は技術導入の可否を判断するための重要な情報を得ることができるんですよ(・∀・)ノ
例えば、ある会社が新しいソフトウェアを導入しようとしたとき、技術評価を行うことでそのソフトが業務プロセスを効率化するのか、逆に混乱を招くのかを予測できます。だからこそ、企業にとっては非常に重要なステップなんです!✨
各選択肢の詳細解説
選択肢A: 技術評価
技術評価は、新しい技術の導入が企業の業務にどのように影響するかを評価する手法です。つまり、技術が導入された場合に業務がどう変わるかを調べるということです😉
選択肢B: SWOT分析
SWOT分析は、企業の内部環境(強みと弱み)と外部環境(機会と脅威)を分析する手法です。つまり、企業全体の状況を把握するための方法なんですよ (^_^)v しかし、特定の技術導入の評価には特化していません。
✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は全体を見渡す手法で、技術の具体的な影響を評価するものではありません。
選択肢C: PERT図
PERT図は、プロジェクトのスケジュール管理手法です。つまり、タスクを時間軸に沿って整理するための図なんです( ・∀・)つ〃∩ ですが、技術の評価には使われません。
選択肢D: BCGマトリックス
BCGマトリックスは、製品や事業の市場における地位を分析する手法です。つまり、自社の製品が市場でどの位置にいるのかを評価する方法なんですよ (^_^)/ それなので、技術導入の評価には適しません。
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識や概念は、新しい技術を導入する際の影響評価です。🎯 これだけは覚えておこう!
- 技術評価が必要な理由
- SWOT分析は全体を見渡す手法
- PERT図はプロジェクト管理に特化
- BCGマトリックスは市場分析の手法
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
この問題に似た出題は多く、特に企業の技術導入や評価に関連する内容が頻出です。⚠️ こんな問題にも注意!
例えば、「新しいシステムが業務に与える影響を評価する手法は?」という形で出題されることがあります。試験対策としては、技術評価やSWOT分析の特徴をしっかり理解しておきましょう!(`・ω・´)ゞ
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今回の問題では、技術評価が新しい技術の導入時に業務に与える影響を評価する手法であることが重要でした。実務でも技術導入の際には、この評価が必要不可欠です。💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!( ・∀・)つ〃∩