ITパスポート試験 問319 企業が新製品を市場に投入する際、その製品の導入から成長、成熟、衰退までの各段階を予測し、戦略を立てる手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新製品を市場に投入する際の戦略立案について学びましょう✨

正解はB. PLC（製品ライフサイクル）です！(･∀･)つ〃∩

このPLC（製品ライフサイクル）は、製品の市場でのライフサイクルを「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」に分けて、各段階に応じた戦略を立てる手法なんですよ😉。つまり、製品がどの段階にあるかを理解することで、どんなマーケティングや販売戦略が必要かを考えやすくなるということです！

たとえば、あなたが新しいスマートフォンを発売する場合、初めは「導入期」で広告をたくさん出して認知度を上げる必要があります。次に「成長期」では、需要が増えてくるので、製品の改良や価格戦略を考えることが重要になります。このように、各段階での戦略を立てるのがPLCのポイントです！📈

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を評価する手法です。つまり、自社の内部と外部の環境を分析して、戦略を考える方法です。しかし、製品のライフサイクルには特化していないため、正解とは言えません。😅

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は企業全体の戦略には役立つが、製品の段階を考慮するものではない。

選択肢C: 4P分析

4P分析は、マーケティングの観点から製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）を考える手法です。つまり、どのように商品を市場に出すかを考える方法ですが、ライフサイクルの分析には特化していません。だから、これも不正解です！(￣▽￣)

✨ ここがポイント！✨ 4P分析はマーケティング戦略に役立つが、製品のライフサイクル管理とは別の視点になる。

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、どの部分で付加価値を生むかを考えるものですが、製品のライフサイクルには直接関与しません。したがって、これも不正解です！(｡•́︿•̀｡)

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析は企業活動の効率化には役立つが、製品のライフサイクルとは関係がない。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識は、製品のライフサイクルを理解し、それに基づいて戦略を立てることです。🎯 これだけは覚えておこう！

• PLCは4つの段階に分かれている（導入期、成長期、成熟期、衰退期）
• 各段階に応じた戦略が必要
• 製品のライフサイクルを理解することで、マーケティング戦略が立てやすくなる

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

このような問題は、ITパスポート試験で頻繁に出題されます。特に、製品戦略やマーケティング戦略に関する問題は多いので、しっかりと理解しておくことが重要です！⚠️ こんな問題にも注意！

• 製品戦略に関連する他のモデル（例: マーケティングミックス）
• 市場分析や競争分析に関連する手法

試験対策としては、これらの手法をしっかりと学び、実際のビジネスシーンでどう活用されるかを考えると良いでしょう！(￣▽￣)ノ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントを振り返りましょう。

• 正解はB. PLC（製品ライフサイクル）
• 製品の段階によって異なる戦略が必要
• SWOT分析や4P分析、バリューチェーン分析とは異なる視点で考える

この知識は実務でも非常に重要なので、しっかりと身につけておきましょう💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩