【問333】
プロジェクト管理において、プロジェクトの進捗を視覚的に把握し、スケジュールを管理するための図表はどれか?
A. PERT図は、プロジェクトのタスク間の依存関係を示す図表である。
B. ガントチャートは、プロジェクトのスケジュールを視覚的に表現するための図表である。
C. フローチャートは、プロセスや手順を示すための図表である。
D. パレート図は、問題の重要度を示すための図表である。
ITパスポート試験 問333 プロジェクト進捗管理の図表
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、プロジェクト管理における進捗の視覚的把握についてお話しするよ( ・∀・)つ〃∩ 正解は 選択肢B: ガントチャートです!ガントチャートは、プロジェクトのスケジュールを視覚的に示し、進捗を管理するための図表なんですよ(^_^)v つまり、ガントチャートを使うことで、どのタスクがいつ行われているのかを一目で確認できるということです😉 例えば、あなたがイベントを企画しているとしましょう。その際、ガントチャートを使えば、準備作業の期間や進捗を見える化できるので、スムーズに進行できますね(๑•̀ㅂ•́)و✧各選択肢の詳細解説
選択肢A: PERT図
PERT図は、プロジェクトに含まれるタスクの 依存関係を示すための図です。つまり、どのタスクが先に終わらないと次のタスクが始められないのかを示しています(・∀・)ノ ✨ ここがポイント!✨ PERT図はスケジュール全体を一目で把握するためには適していません。選択肢C: フローチャート
フローチャートは、プロセスや手順を示すための 図です。タスクの流れを視覚的に理解するのには役立ちますが、スケジュール管理には向いていません(^_^;) ✨ ここがポイント!✨ フローチャートは進捗管理には使えないので、ここは不正解です!選択肢D: パレート図
パレート図は、データの重要度を示すための グラフです。特に、問題解決や改善を図る際に使われますが、進捗管理には不向きです(>_ この問題の重要ポイント基礎知識
この問題で問われているのは、プロジェクト管理における進捗を視覚的に把握するための図表です。特に ガントチャートの役割を理解することが重要です(`・ω・´)ゞ🎯 これだけは覚えておこう!
- ガントチャートはスケジュール管理に最適
- PERT図は依存関係を示す
- フローチャートはプロセスの流れを示す
- パレート図はデータの重要度を示す
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
過去の問題では、スケジュール管理に関する図表や管理手法が問われることが多いです。特に ガントチャートやPERT図の使い方に関する問題が出題されています。(・ω ⚠️ こんな問題にも注意!- プロジェクト管理手法に関する問題
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