ITパスポート試験 問339 企業が新たな市場に参入する際の手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は問339についてお話しするよ！正解は A. SWOT分析だよ！✨ SWOT分析は、企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を総合的に評価し、戦略を策定する手法なんです。つまり、企業が自分たちの強いところや弱いところを理解して、市場にどうアプローチするかを考えるということです 😉 たとえば、ある会社が新しい商品を出すとき、まず自社の技術力（強み）や資金不足（弱み）を考えます。そして、競合他社の動向（機会）や市場の変化（脅威）を見て、どのように戦略を立てるか決めるんですよ(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

この選択肢が正解です！ SWOT分析は、企業の内部と外部の環境をしっかりと見て、戦略を考えるための重要な手法です。✨ ここがポイント！✨

選択肢B: 3C分析

この選択肢は不正解です。 3C分析は、顧客、競合、自社の視点から市場を分析する手法です。つまり、自社の内側だけでなく、他社や顧客を考慮するものなんです (^_^;) だから、内部環境の分析には特化していません。

選択肢C: PEST分析

こちらも不正解です。 PEST分析は、外部環境の政治、経済、社会、技術の要因を評価する手法です。つまり、企業の内部要因の分析には関与しないということなんですよ (^_^)v

選択肢D: バリューチェーン分析

この選択肢も不正解です。 バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、環境の総合的な評価には特化していないんです (・∀・)ノ

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が新市場に参入する際の戦略策定手法、つまり SWOT分析です。🎯 これだけは覚えておこう！

• SWOT分析は内部環境と外部環境を評価する手法
• 内部環境は強みと弱み、外部環境は機会と脅威を評価
• 戦略策定において非常に重要な手法である

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

このような問題は、企業戦略やマーケティングに関する知識が必要です。⚠️ こんな問題にも注意！

• 企業戦略に関連する手法の選択肢が出ることが多い
• SWOT分析や3C分析、PEST分析の違いを理解しておくことが重要

試験対策として、これらの手法をしっかりと覚えておきましょう！(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日の問題は、企業が市場に参入する際の SWOT分析についてでした。ここで学んだことは実務でも非常に役立ちますよ！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！( ･∀･)つ〃∩