【問34】
企業が競争優位性を確保するために、自社の強みや弱みを踏まえて市場での機会や脅威を考慮する手法はどれか？
A. 3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析する手法である。
B. SWOT分析は、自社の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を分析する手法である。
C. バリューチェーン分析は、企業の活動を価値創造の観点から分析する手法である。
D. PEST分析は、政治、経済、社会、技術の外部要因を分析する手法である。
ITパスポート試験 問34 企業が競争優位性を確保するために、自社の強みや弱みを踏まえて市場での機会や脅威を考慮する手法はどれか？
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は非常に重要な問題を一緒に考えてみましょう( ･∀･)つ〃∩ この問題の正解は B. SWOT分析です！ なぜこれが正解なのかというと、SWOT分析は企業の 内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を分析して、競争優位性を確保するための戦略を策定する手法だからです。つまり、企業が自社の特徴を理解し、市場での立ち位置を把握するための道具なんですよ😉 例えば、あなたが新しいカフェを開こうとしているとき、自分のカフェの 強み（おいしいコーヒー）と弱み（立地が悪い）、そして近くのライバルとの比較（機会や脅威）を考えるのがSWOT分析です✨各選択肢の詳細解説
選択肢A: 3C分析
3C分析は顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の観点から分析する手法です。つまり、誰に、どのように商品を売るかを考えるための方法なんですよ(^_^)v ただ、SWOT分析のように強みや弱み、機会や脅威を直接扱わないため、この選択肢は不正解です。選択肢C: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の活動を価値を生み出すプロセスとして分析します。つまり、どのように製品が作られ、どの部分でコストがかかるかを探る方法です(・∀・)ノ しかし、SWOT分析のような環境分析とは異なるため、こちらも不正解です。選択肢D: PEST分析
PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の外部環境要因を分析する手法です。つまり、市場環境に影響を与える要因を探る方法ですね(｀・ω・´)ゞ しかし、SWOTのように内部環境の分析は行いませんので、この選択肢も不正解です。✨ ここがポイント！✨
SWOT分析が企業戦略を考える上で非常に重要な手法であることを覚えておきましょう！(≧▽≦)この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題で問われている重要なIT知識は、SWOT分析の理解です。SWOT分析を使うことで、企業は自社の強みや弱み、外部の機会や脅威を整理し、適切な戦略を立てることができますよ(^_^)v 🎯 これだけは覚えておこう！- SWOT分析は 内部環境と外部環境の両方を分析する手法
- 強み・弱み・機会・脅威の4つの要素を考える
- ビジネス戦略を策定するために役立つ
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
SWOT分析に関する問題は、ITパスポート試験でもよく出題されます。過去には「企業の競争戦略に関する問題」や「市場分析に関する問題」でもSWOT分析が関連してきますよ！(・∀・)ノ ⚠️ こんな問題にも注意！- 3C分析やPEST分析の特徴を問う問題
- 競争優位性に関する理論を問う問題
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