ITパスポート試験 問341 企業が新しい市場に参入する際の分析手法

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新しい市場に参入する際に行う分析手法についてお話しするよ( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. マーケットリサーチです！✨ マーケットリサーチは、市場の規模や成長性、競争環境、顧客のニーズなどを調査することで、新しい市場に適切な戦略を立てるための手法なんですよ (^_^)v つまり、マーケットリサーチをすることで、どのくらいの人がその商品やサービスに興味を持っているのかを知ることができるということです 😉 例えば、飲食店が新しいメニューを出す前に、どれだけの人がその料理を食べたいと思っているか調査するのがマーケットリサーチなんです。これが成功すれば、売上アップに繋がりますよね(≧▽≦)

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を評価する手法です。つまり、企業が自分自身をどう見つめ直すかを考えるためのものなんですよ (^_^) しかし、マーケットの規模や成長性を評価するためには特化していないので、この問題では正解ではありません。✨ ここがポイント！✨

選択肢C: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値を生み出すプロセスとして分析する手法です。つまり、どのようにして商品やサービスが作られているかを見直すためのものです (・∀・)ノ この分析は市場分析には直接関与しないため、正解ではありません。わかりましたか？(´▽｀)

選択肢D: PEST分析

PEST分析は、政治、経済、社会、技術の外部要因を分析する手法です。つまり、外部の環境がどのように企業に影響を与えるかを考えるためのものなんですよ (^_^)v 特に市場の規模や成長性の評価には特化していないので、正解ではありません。ここも重要です！✨ ここがポイント！✨

この問題の重要ポイント

基礎知識

今回の問題では、企業が新しい市場に参入する際に必要な マーケットリサーチの重要性が問われています。この手法を理解することで、ビジネスの世界で成功するための基盤を作ることができるんです！(・∀・) 🎯 これだけは覚えておこう！

• マーケットリサーチは市場の規模や成長性を評価するために重要
• SWOT分析は内部環境の評価に使う
• バリューチェーン分析は内部活動を分析する手法
• PEST分析は外部環境を理解するための手法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

この問題に似た形で、企業戦略や市場分析に関する問題が出題されることが多いです。特に、 マーケットリサーチやSWOT分析、PEST分析についての理解が問われることがありますので、しっかりと覚えておくことが大切です！(｀・ω・´)ゞ ⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場の動向を分析するための手法
• 顧客のニーズを把握するための方法

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日は企業が新しい市場に参入する際の分析手法について学びましたね( ･∀･)つ〃∩ 要点をまとめると、マーケットリサーチは市場の規模や成長性を把握するために欠かせない手法ということでした。実務での応用や重要性を理解することで、より実践的な知識が身につきますよ！ 💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！また次回もお楽しみに〜(≧▽≦)