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ITパスポート試験 問342 プロジェクト管理において、プロジェクトの進捗を視覚的に管理し、スケジュールの遅延を早期に発見するために使用される図表はどれか?

【問342】

プロジェクト管理において、プロジェクトの進捗を視覚的に管理し、スケジュールの遅延を早期に発見するために使用される図表はどれか?

A. フローチャートはプロセスの流れを示す図である。

B. ガントチャートはプロジェクトのスケジュールを視覚的に表現する図である。

C. パレート図は問題の重要度を示すための図である。

D. EVMはEarned Value Managementの略で、プロジェクトのパフォーマンスを評価する手法である。

ITパスポート試験 問342 プロジェクトの進捗管理に使う図表はどれ?

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、プロジェクト管理に関する大事な問題を解説するよ( ・∀・)つ〃∩

正解はB. ガントチャートです!

ガントチャートは、プロジェクトのスケジュールを視覚的に示すためのツールなんです。具体的には、各タスクの開始・終了時点や進捗をタイムラインで表示します。これによって、スケジュールの遅延を早期に発見できるんですよ(^_^)v

つまり、ガントチャートを使うと、プロジェクトの進行状況を一目で把握できるということです😉

例えば、あなたが料理のレシピを見ながら、いつ何を作るかを時間ごとに書き出していくイメージです。そうすることで、いつまでに何を作らなければならないかがわかりますよね!

各選択肢の詳細解説

選択肢A: フローチャート

フローチャートは、プロセスや手順を示すための図です。具体的には、作業の流れを可視化しますが、スケジュール管理には使用しません。つまり、フローチャートは「どうやってやるか」を示すもので、「いつやるか」を示すものではないんですよ(^_^;)

選択肢C: パレート図

パレート図は、データの重要度を示すための図です。たとえば、問題の原因を特定する際に、どの問題が大きな影響を及ぼしているかを示すのに使います。つまり、プロジェクトの進捗管理には適していないということです(・∀・)ノ

選択肢D: EVM

EVM(Earned Value Management)は、プロジェクトの進捗をスケジュールとコストの観点から評価する手法です。定量的な評価ができるものの、視覚化とは異なるため、進捗を一目で把握することはできません。つまり、EVMは「進捗を数値で評価する方法」ということです😉

✨ ここがポイント!✨ ガントチャートはスケジュールの遅延を早期に発見できる視覚的なツール!

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、プロジェクト管理のための視覚的ツールです。ガントチャートは、タスクの進行をわかりやすく示し、スケジュール管理をサポートします。

🎯 これだけは覚えておこう!

  • ガントチャートはタスクの進捗をタイムラインで示す
  • フローチャートはプロセスや手順を示す
  • パレート図はデータの重要度を示す
  • EVMは進捗を数値で評価する方法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去には、プロジェクト管理の各手法やツールに関する問題が出題されています。これに関連して、スケジュール管理やリスク管理に関する問題もよく見られます。

⚠️ こんな問題にも注意!

  • プロジェクト管理手法に関する選択肢
  • 進捗管理ツールの比較
  • リスク管理に関する基本的な知識

試験対策として、様々なプロジェクト管理ツールについての理解を深めておくことが重要です!( ・∀・)つ〃∩

まとめ

🌟 お疲れさまでした!今日は、プロジェクト進捗管理の重要なツールであるガントチャートについて学びましたね!

ガントチャートは、タスクの進捗を視覚化することで、スケジュールの遅延を早期に発見できる非常に重要なツールです。実務でも役立つ知識なので、しっかり覚えておきましょう!💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!

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