ITパスポート試験 問351 企業が競争優位を築くための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今回は企業が競争優位を築くための手法について学んでいきましょう( ･∀･)つ〃∩ 正解は B. SWOT分析です！ なぜこれが正解かというと、 SWOT分析は企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を評価するための手法だからです。つまり、企業が自分たちの立ち位置を理解し、どのように成長できるかを考えるための道具なんですよ 😉 例えば、飲食店が新しいメニューを考えるとき、どんな食材が手に入るか（機会）、競合店が増えているか（脅威）、自分の店の料理がどれだけ美味しいか（強み）、まだ改善が必要な点はないか（弱み）を分析して、戦略を立てるのに役立ちます！🍽️

各選択肢の詳細解説

選択肢A: PERT分析

PERT分析は、プロジェクトのスケジュール管理に用いられる手法です。つまり、プロジェクトのタスクを整理して、どのくらいの時間で終わるかを予測するためのものなんです(^_^)v ですが、企業の 戦略策定には直接関与しないため、選択肢Aは不正解です！

選択肢C: 4P分析

4P分析は、マーケティング戦略の一部で、製品、価格、流通、プロモーションに焦点を当てます。つまり、製品をどうやって売るかの計画を立てるための手法なんですよ！ (・∀・)ノ ただし、総合的な環境分析には特化していないため、こちらも不正解です！

選択肢D: バランス・スコアカード

バランス・スコアカードは、企業の戦略を実行するための業績管理手法です。つまり、企業の目標を達成するために、どのように進捗を測るかを管理するための道具です (・ω ✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は企業の強み・弱み、機会・脅威を評価するための最適な手法なんです！

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、企業が競争優位を築くために使う分析手法です。特に SWOT分析の重要性を理解することがポイントですね！(≧▽≦) 🎯 これだけは覚えておこう！

• SWOT分析の4つの要素（強み、弱み、機会、脅威）を理解すること
• 企業戦略の策定におけるSWOT分析の役割
• 他の分析手法との違いを把握すること

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

これまでのITパスポート試験でも、企業戦略やマーケティングに関する問題は頻出です！ ⚠️ こんな問題にも注意！

• 競争優位を築くための他の手法（例：5フォース分析など）
• マーケティング戦略に関する問題

試験対策として、SWOT分析だけでなく、他の関連する手法についても理解しておくことが大切です！(｀・ω・´)ゞ

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今回は企業が競争優位を築くための手法として SWOT分析を学びましたね( ･∀･)つ〃∩ この分析手法は実務でも非常に役立つので、ぜひ覚えておいてください！💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！