ITパスポート試験 問355 企業が新たな市場に参入する際、外部環境の要因を分析し、戦略を立てるための手法はどれか？

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新たな市場に参入する際に使う外部環境の分析手法についてお話ししますよ( ･∀･)つ〃∩

正解はB. PEST分析です！

PEST分析は、政治・経済・社会・技術の外部要因を評価する手法です。つまり、企業が新しい市場に進出する前に、これらの要因をしっかりと分析して、より良い戦略を立てるために使うんですよ😉

例えば、ある企業が海外市場に進出するとき、各国の政治（Political）状況や経済（Economic）の動き、社会（Social）トレンド、そして技術（Technological）革新を考慮することで、リスクを減らし、成功の可能性を高めることができます！

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を評価する手法です。つまり、企業内部の状態と外部環境の両方を見渡す方法なんですよ(^_^)v

✨ ここがポイント！✨ SWOT分析は外部要因も含めますが、特に外部環境に特化した分析ではありません。

選択肢C: 4P分析

4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の観点からマーケティング戦略を考える手法です。つまり、商品を市場にどう展開するかにフォーカスしたものなんですね(・∀・)ノ

✨ ここがポイント！✨ 4P分析は外部環境の分析には特化していません。

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部プロセスを分析し、どの活動が価値を生むかを評価する手法です。つまり、企業が効率よく価値を提供するための内部的な視点からの分析です(^_^)

✨ ここがポイント！✨ バリューチェーン分析も外部要因の分析には特化していません。

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われているのは、外部環境の要因を分析するための手法です。特にPEST分析についてしっかり理解しておきましょう！

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析は政治・経済・社会・技術を評価する手法
• 新市場進出時のリスク評価に役立つ
• SWOT、4P、バリューチェーンはそれぞれ異なる分析手法

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

過去の問題では、外部環境の分析手法やマーケティング戦略に関する問題が出題されることが多いです。これらの知識は試験対策において非常に重要です！

⚠️ こんな問題にも注意！

• 市場分析ツールに関する問題
• ビジネス戦略に関連するケーススタディ

試験対策として、これらの手法の違いや特性をしっかりと把握しておきましょう！

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントを振り返りましょう！

企業が新たな市場に参入する際に使う外部環境の分析手法はPEST分析です。政治、経済、社会、技術の要因を評価することで、戦略を立てるために必要な情報を得ることができます。

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！また次回もお楽しみに( ･∀･)つ〃∩