【問356】
企業が新たな市場に参入する際、顧客の購買行動や嗜好を理解し、その結果を基にマーケティング戦略を策定するための手法はどれか?
A. SWOT分析は、企業の強み、弱み、機会、脅威を分析する手法である。
B. マーケットリサーチは、顧客の購買行動や嗜好を理解するための調査手法である。
C. バリューチェーン分析は、企業の活動を分析し、競争優位を見つける手法である。
D. 3C分析は、顧客、競合、企業の3つの要素を分析する手法である。
ITパスポート試験 問356 新たな市場参入に必要な手法は?
解答と解説
👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん!今日は、企業が新しい市場に参入する際に必要な手法についてお話ししますよ( ・∀・)つ〃∩
正解はB. マーケットリサーチです!✨
マーケットリサーチは、消費者の購買行動や嗜好を理解するための調査手法です。つまり、企業がどんな商品を作ったり、どんなサービスを提供したりするかを決めるために、まずはお客さんが何を求めているのかを調べるということです 😉
たとえば、あなたが新しいアイスクリームショップを開こうと考えているとしましょう。このとき、どんなフレーバーが人気なのか、どの地域でお客さんが多いのかを調べるのがマーケットリサーチです。これを行うことで、成功する可能性が高まりますよ!(≧▽≦)
各選択肢の詳細解説
選択肢A: SWOT分析
SWOT分析は企業の内部環境と外部環境を評価する手法です。つまり、企業の強みや弱み、外部の機会や脅威を見つけるためのものです。これだけでは市場調査とは言えませんよ(^_^)v
✨ ここがポイント!✨ SWOT分析は、企業の現状を知るための手法で、市場調査には特化していません。
選択肢C: バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、企業の内部活動を価値の流れとして分析する手法です。つまり、どのようにして商品が作られ、どのように顧客に届けられるかを分析します。これも市場調査には関与しませんよね(・ω・)ノ
✨ ここがポイント!✨ バリューチェーン分析は、企業の効率を上げる手法であり、市場のニーズを調査するものではありません。
選択肢D: 3C分析
3C分析は、顧客、競合、自社の観点から市場を分析する手法です。つまり、誰が顧客で、競合はどんな商品を提供しているか、自社はどのような強みがあるかを考えることです。ただし、具体的な購買行動の調査には特化していません(^_^;)
✨ ここがポイント!✨ 3C分析は市場を理解するための手法ですが、実際の調査にはつながりません。
この問題の重要ポイント
基礎知識
この問題では、企業が新たな市場に参入する際に必要な情報を得るための手法が問われています。以下のポイントを押さえておきましょう!
- マーケットリサーチは顧客のニーズを把握するための手法である。
- SWOT分析は企業の内外の評価をするものであり、調査手法ではない。
- バリューチェーン分析は内部の流れを分析するもので、市場調査には無関係。
- 3C分析は市場の構造を理解するための手法だが、実際の調査にはつながらない。
🎯 これだけは覚えておこう!🎯 マーケットリサーチは新市場参入に必須の手法です!
類似問題と出題傾向
過去の類似問題
この問題のように、マーケティングや市場調査に関する問題はよく出題されます。過去には、消費者行動や市場分析の手法を問う問題が多かったですよ!(๑•̀ㅂ•́)و✧
⚠️ こんな問題にも注意!⚠️ マーケティング戦略の策定や顧客分析に関する手法の理解が求められます。
試験対策としては、マーケットリサーチ以外の手法も含め、様々な分析手法をしっかりと理解しておくことが大切です!
まとめ
🌟 お疲れさまでした!今日の内容を振り返ってみましょう!
- 新たな市場に参入する際には、マーケットリサーチが重要である。
- SWOT分析、バリューチェーン分析、3C分析はそれぞれ異なる目的がある。
- 市場のニーズを理解することが成功の鍵です!
💪 次の問題も一緒に頑張りましょう!いっぱすでした( ・∀・)つ〃∩ また次回も一緒に頑張ろう!
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