ITパスポート試験 問36 外部環境分析手法を知ろう！

解答と解説

👋 こんにちは、ITパスポート試験に挑戦する皆さん！今日は、企業が新たな市場への参入を検討する際に必要な外部環境分析についてお話ししますよ！( ･∀･)つ〃∩

正解はC. PEST分析です！✨

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の観点から外部環境を分析し、市場の機会や脅威を評価する手法です。つまり、外部の影響をチェックするための「環境調査」みたいなものですね😉

例えば、ある企業が新しい製品を市場に投入する場合、政府の規制や経済の動向、社会のトレンド、技術の進展などを考慮することで、成功する可能性を高めることができるんですよ！(^_^)v

各選択肢の詳細解説

選択肢A: SWOT分析

SWOT分析は、内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）の両方を評価しますが、外部環境に限定した分析にはなりません。つまり、内外を両方見ているため、完全に外部だけを分析しているわけではないんですね。😅

選択肢B: 3C分析

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の観点から分析します。これも外部環境の分析には特化していません。つまり、顧客や競合の状況を見つつ、自社の位置を考える手法ということです！(・∀・)ノ

選択肢D: バリューチェーン分析

バリューチェーン分析は、企業の内部プロセスを分析する手法であり、外部環境の評価には使用しません。つまり、社内の効率を上げるための分析なんですよ！(^_^)/

✨ ここがポイント！✨ PEST分析は外部環境を「政治」「経済」「社会」「技術」の視点から分析する手法です！

この問題の重要ポイント

基礎知識

この問題で問われている重要なIT知識や概念は、外部環境分析の手法です。特にPEST分析を理解しておくと、ビジネス戦略を考える際に非常に役立ちますよ！(๑•̀ㅂ•́)و✧

🎯 これだけは覚えておこう！

• PEST分析は外部の政治・経済・社会・技術を分析する手法
• SWOT分析は内外の強み・弱み・機会・脅威を評価
• 3C分析は顧客・競合・自社を分析
• バリューチェーン分析は内部プロセスを評価

類似問題と出題傾向

過去の類似問題

このような外部環境分析に関する問題は、ITパスポート試験の中でも頻繁に出題される傾向があります。特に市場調査や戦略立案に関連する問題が多いですね！(｡•̀ᴗ-)✧

⚠️ こんな問題にも注意！

• 外部環境分析手法の選択肢が出題されることが多い
• SWOT分析や3C分析との違いを理解しておくことが重要

まとめ

🌟 お疲れさまでした！今日のポイントは、PEST分析が外部環境を評価する優れた手法であるということです。これを理解することで、ビジネスの場面でも役立ちますよ！(≧▽≦)

💪 次の問題も一緒に頑張りましょう！いっぱすでした( ･∀･)つ〃∩